Propuesta de mejora de la cultura organizacional para el desempeño laboral en la clínica San Pedro, distrito de Independencia, Áncash, 2025

Descripción del Articulo

El presente estudio tuvo como objetivo general, establecer una propuesta de mejora de la cultura organizacional para el desempeño laboral en la clínica San Pedro, distrito de Independencia, Áncash, 2025. La metodología utilizada fue de tipo aplicada de enfoque cuantitativo, nivel descriptivo de prop...

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Detalles Bibliográficos
Autor: Rodriguez Yanac, Jairo Jamir
Formato: tesis de grado
Fecha de Publicación:2025
Institución:Universidad Católica los Ángeles de Chimbote
Repositorio:ULADECH-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.uladech.edu.pe:20.500.13032/41322
Enlace del recurso:https://hdl.handle.net/20.500.13032/41322
Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Condiciones de Trabajo
Cultura del Trabajo
Productividad Laboral
https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04
Descripción
Sumario:El presente estudio tuvo como objetivo general, establecer una propuesta de mejora de la cultura organizacional para el desempeño laboral en la clínica San Pedro, distrito de Independencia, Áncash, 2025. La metodología utilizada fue de tipo aplicada de enfoque cuantitativo, nivel descriptivo de propuesta y diseño no experimental transversal. La población y muestra de estudio fueron 11 trabajadores de la clínica San Pedro, del distrito de Independencia, la técnica aplicada fue la encuesta y el instrumento el cuestionario constituido por 20 preguntas. Los principales resultados fueron: En la variable cultura organizacional se obtuvo que el 54.55% de los trabajadores señala que a veces identifica la misión de la clínica, el 36.36% de los trabajadores señala que a veces se comunica de manera clara y efectiva los valores de la empresa. En la variable desempeño laboral se obtuvo que el 27.27% de los trabajadores señala que nunca está satisfecho con la remuneración que la clínica ofrece y el 36.36% de los trabajadores señala que a veces la comunicación entre colaboradores es efectiva. Se concluye que, existen áreas de mejora en la identificación de la misión y valores de la clínica, la gestión de los cambios organizacionales, la comunicación entre colaboradores y la satisfacción con la remuneración, por ende, se estableció una propuesta de mejora en la comunicación interna, la gestión de cambios y la política de remuneración para aumentar el compromiso y la satisfacción de los empleados.
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