Mejora de la gestión logística para aumentar la rentabilidad de una industria gráfica.Lima, 2025

Descripción del Articulo

El presente trabajo tiene como objetivo mejorar la gestión Logística en la importación de papel en una industria gráfica dedicada a la elaboración de libros, revistas, folletos, dípticos, brochure, volantes, cajas. La problemática registrada radica en la limitada capacidad de importación de papel, l...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autor: Sánchez Cruz , Néstor
Formato: tesis de grado
Fecha de Publicación:2025
Institución:Universidad Inca Garcilaso de la Vega
Repositorio:UIGV-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.uigv.edu.pe:20.500.11818/10033
Enlace del recurso:https://hdl.handle.net/20.500.11818/10033
Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:gestión logística
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description El presente trabajo tiene como objetivo mejorar la gestión Logística en la importación de papel en una industria gráfica dedicada a la elaboración de libros, revistas, folletos, dípticos, brochure, volantes, cajas. La problemática registrada radica en la limitada capacidad de importación de papel, la dependencia de proveedores nacionales, la carente planificación de papeles que se necesitan para la elaboración de su gama de productos que manejan, se aplicó un enfoque metodológico basado en el análisis de recopilación de información, inventario de papel, clasificación de papel, evaluación de papel local vs importación, homologación de proveedores. Entre las acciones desarrolladas se incluye capacitaciones al área Logística, selección de nuevos proveedores estratégicos. Los resultados obtenidos muestran una mejora en la estructura de gestión logística, teniendo una mayor claridad en la toma de decisiones y un fortalecimiento en las relaciones con los proveedores internacionales. Finalmente, se concluye que una gestión logística proyectada y organizada y con visión estratégica permite a la empresa adaptarse con mayor eficiencia a las condiciones del mercado, sin incurrir en sobrecostos ni riesgos de desabastecimiento de papel.
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Los resultados obtenidos muestran una mejora en la estructura de gestión logística, teniendo una mayor claridad en la toma de decisiones y un fortalecimiento en las relaciones con los proveedores internacionales. Finalmente, se concluye que una gestión logística proyectada y organizada y con visión estratégica permite a la empresa adaptarse con mayor eficiencia a las condiciones del mercado, sin incurrir en sobrecostos ni riesgos de desabastecimiento de papel.Trabajo de suficiencia profesionalapplication/pdfspaUniversidad Inca Garcilaso de la VegaPEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/2.5/pe/gestión logísticaimportacióninventariosclasificaciónhomologación de proveedoressobrecostosdesabastecimientohttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.11.04Mejora de la gestión logística para aumentar la rentabilidad de una industria gráfica.Lima, 2025info:eu-repo/semantics/bachelorThesisreponame:UIGV-Institucionalinstname:Universidad Inca Garcilaso de la Vegainstacron:UIGVSUNEDUUniversidad Inca Garcilaso de la Vega. 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