Implementación del Área de Reclutamiento y Selección de Talento Humano en la Empresa ECOSEM, Huaraucaca, Pasco 2023
Descripción del Articulo
El presente trabajo introduce la implementación del área de Reclutamiento y Selección del Talento en la Empresa ECOSEM Pasco, con el objetivo principal de dotar a las diferentes áreas de la organización con profesionales altamente competitivos en plazos óptimos. Para alcanzar esta meta, se llevó a c...
Autor: | |
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Formato: | tesis de grado |
Fecha de Publicación: | 2024 |
Institución: | Universidad Inca Garcilaso de la Vega |
Repositorio: | UIGV-Institucional |
Lenguaje: | español |
OAI Identifier: | oai:repositorio.uigv.edu.pe:20.500.11818/8178 |
Enlace del recurso: | https://hdl.handle.net/20.500.11818/8178 |
Nivel de acceso: | acceso abierto |
Materia: | Reclutamiento selección perfil laboral retención de talento Sistema de seguimiento a candidatos ATS https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.11.04 |
Sumario: | El presente trabajo introduce la implementación del área de Reclutamiento y Selección del Talento en la Empresa ECOSEM Pasco, con el objetivo principal de dotar a las diferentes áreas de la organización con profesionales altamente competitivos en plazos óptimos. Para alcanzar esta meta, se llevó a cabo un análisis detallado de los principales problemas que obstaculizaban el logro de las metas propuestas. A partir de dicho análisis, se establecieron tres objetivos clave: redefinir los perfiles laborales de los puestos más demandados, desarrollar estrategias efectivas de retención de talento y establecer requisitos para la implementación de un sistema de seguimiento de candidatos (ATS). Estas soluciones propuestas se respaldan en experiencias laborales anteriores, donde la implementación de un área similar o la gestión adecuada de la existente condujeron a resultados altamente positivos en términos del cumplimiento de uno de los indicadores fundamentales de Recursos Humanos: el Proceso de Reclutamiento y Selección del Talento. Como resultado de este trabajo, se logró la implementación exitosa del área, la redefinición de 8 perfiles laborales, la formulación de 8 estrategias de retención de talento y la identificación de 9 requerimientos para el desarrollo de un sistema de seguimiento de candidatos (ATS). Posterior a la implementación del área, se evidenció una mejora del 22% en la eficiencia del proceso de reclutamiento y selección. |
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Nota importante:
La información contenida en este registro es de entera responsabilidad de la institución que gestiona el repositorio institucional donde esta contenido este documento o set de datos. El CONCYTEC no se hace responsable por los contenidos (publicaciones y/o datos) accesibles a través del Repositorio Nacional Digital de Ciencia, Tecnología e Innovación de Acceso Abierto (ALICIA).
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