Control interno y gestión de remuneraciones en los servicios básicos de salud en Cañete – Yauyos, 2025

• Autor: Campos Cubillas , Diana Zoila
• Formato: tesis de grado
• Fecha de Publicación: 2025
• Institución: Universidad Inca Garcilaso de la Vega
• Repositorio: UIGV-Institucional
• Lenguaje: español
• OAI Identifier: oai:repositorio.uigv.edu.pe:20.500.11818/10245
• Enlace del recurso: https://hdl.handle.net/20.500.11818/10245
• Nivel de acceso: acceso abierto
• Materia: gestión de remuneraciones; control interno; servicios básicos de salud; ambiente de control; actividades de control; https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.01

El presente trabajo de suficiencia profesional aborda los desafíos en el Control Interno y Gestión de remuneraciones en los Servicios Básicos de Salud en Cañete – Yauyos, 2025, destacando la falta de registro de datos en el sistema de control interno eficaz que provoca errores en los pagos salariales y desconfianza, afectando la eficiencia del sistema. Factores como la capacitación continua del personal, el uso de procesos manuales obsoletos y la ausencia de políticas y procedimientos actualizados agravan esta situación. El objetivo del estudio fue analizar la relación entre el control interno y la gestión de remuneraciones, formulando la hipótesis de que existe una relación positiva y significativa entre ambas variables. La metodología empleada fue de enfoque cuantitativo, con un tipo de investigación básica, nivel correlacional, diseño no experimental y de tipo transversal. La población del estudio incluyó a 985 trabajadores, de los cuales se tomó una muestra de 277. Se utilizó la técnica de encuesta y dos cuestionarios como instrumentos de investigación. Los resultados revelaron una correlación positiva moderada y estadísticamente significativa entre el control interno y la gestión de remuneraciones. En conclusión, se determinó que la mejora en el control interno contribuye a una administración de remuneraciones más eficiente. Por lo tanto, se debe fortalecer y optimizar los sistemas de control interno y capacitar al personal encargado para mejorar la eficiencia en la gestión de remuneraciones en la institución.