Relación entre las técnicas Gestión del Valor Ganado (Earned Value Management) y Programación Ganada (Earned Schedule) en el Control de Costos y Cronograma en 05 obras públicas

• Autor: Flores Rojas, Carlos David
• Formato: tesis de grado
• Fecha de Publicación: 2021
• Institución: Universidad Peruana Unión
• Repositorio: UPEU-Tesis
• Lenguaje: español
• OAI Identifier: oai:repositorio.upeu.edu.pe:20.500.12840/4395
• Enlace del recurso: http://repositorio.upeu.edu.pe/handle/20.500.12840/4395
• Nivel de acceso: acceso abierto
• Materia: Valor ganado; Programación ganada; Obras públicas; Valorizaciones; http://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.01.01

El objetivo de la presente investigación es realizar el control en cinco obras publicas ubicadas en el territorio peruano, cada una con un caso especial de estudio. Las metodologías aplicadas fueron Gestión del Valor Ganado y su extensión Programación Ganada. Actualmente solo se usa la primera, con la que se obtiene el estado del proyecto de adelanto o retraso, pero en porcentajes o unidades de dinero, es así que se añade a este proceso la segunda metodología que obtiene resultados en unidades de tiempo, lo que permitirá conocer a profundidad el estado de los proyectos. En esta pesquisa se analizaron proyectos ubicados en Lambayeque, Arequipa, Lima, Junín y San Martin, que presentaban los casos de obras por administración directa, con ampliaciones de plazo, contratos colaborativos, adicionales, obra paralizada y ejecución de saldo de obra. La información se obtuvo del portal de Infobras de la contraloría, la misma que fue ordenada y procesada, obteniéndose los valores de valor planificado, valor ganado y costo real para la aplicación de las metodologías. Los resultados nos permiten concluir que los proyectos que alcancen un índice de costo constante, permitirán estimaciones constantes del costo final del proyecto; en el caso del cronograma es necesario obtener al menos índices superiores a la unidad para ser terminados en el plazo previsto. Se recomienda usar la metodología de valor ganado para controlar el presupuesto y para el cronograma emplear programación ganada.