Evaluación del control interno basado en el modelo COSO y su relación con la rentabilidad en la Asociación Educativa Adventista de Puno, periodo 2019

Descripción del Articulo

La presente investigación tiene como objetivo determinar la relación entre control interno basado en el modelo COSO y rentabilidad de las instituciones educativas de la Asociación Educativa Adventista de Puno, periodo 2019. Para ello se realizó una investigación de tipo correlacional y de diseño no...

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Detalles Bibliográficos
Autores: Alca Apaza, Karen Noemí, Mamani Yanarico, Jheydie Meldy
Formato: tesis de grado
Fecha de Publicación:2021
Institución:Universidad Peruana Unión
Repositorio:UPEU-Tesis
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.upeu.edu.pe:20.500.12840/5217
Enlace del recurso:http://repositorio.upeu.edu.pe/handle/20.500.12840/5217
Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Control interno
Rentabilidad económica
Rentabilidad financiera
http://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.00
Descripción
Sumario:La presente investigación tiene como objetivo determinar la relación entre control interno basado en el modelo COSO y rentabilidad de las instituciones educativas de la Asociación Educativa Adventista de Puno, periodo 2019. Para ello se realizó una investigación de tipo correlacional y de diseño no experimental transaccional, como instrumento de investigación se utilizó el cuestionario de control interno el cual fue aplicado en una muestra de 6 colegios (director y asistente financiero), para determinar la rentabilidad, además, se hizo uso de los estados financieros de la Asociación Educativa Adventista Puno. Se obtuvo como resultado entre el control interno y la rentabilidad financiera del Rho de Spearman fue Rho=0.219 (Sig.=0.493) y la relación entre control interno y la rentabilidad económica fue de Rho de Spearman Rho=0.219 (Sig.=0.493) con lo que se concluyó que, no existe relación alta entre control interno basado en el modelo COSO y la rentabilidad financiera y económica de la Asociación Educativa Adventista de Puno, periodo 2019.
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