Diseño de centros de costos para la preparación de presupuestos de una institución educativa

Descripción del Articulo

El trabajo tiene como objetivo el diseño de centros de costos para la preparación de presupuestos en una institución educativa de la ciudad de Trujillo. El trabajo realizado en la institución educativa se ha desarrollado en fases: La fase de identificación del problema, en la que se tuvieron reunion...

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Detalles Bibliográficos
Autor: Ancajima Ponce, Alexandra Milagros
Formato: tesis de grado
Fecha de Publicación:2023
Institución:Universidad de Piura
Repositorio:UDEP-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:pirhua.udep.edu.pe:11042/6068
Enlace del recurso:https://hdl.handle.net/11042/6068
Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Escuelas privadas -- Control de costos
Control de costos
Presupuesto -- Planificación -- Clientes
Escuelas privadas -- Toma de decisiones
658.1552
https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04
Descripción
Sumario:El trabajo tiene como objetivo el diseño de centros de costos para la preparación de presupuestos en una institución educativa de la ciudad de Trujillo. El trabajo realizado en la institución educativa se ha desarrollado en fases: La fase de identificación del problema, en la que se tuvieron reuniones con los propietarios, administradora y tesorería para buscar una herramienta que permita a los dueños tomar buenas decisiones y poder saber si la institución era rentable. Fase de diseño y preparación. En esta fase se crearon los centros de costos, los cuales se dividieron en costos variables del servicio, gastos variables administrativos y operativos, remuneraciones y costos fijos, gastos por inversión, gastos fijos administrativos y operativos. Asimismo, se creó un presupuesto que se divide en presupuesto operativo, presupuesto de inversión y presupuesto financiero. Fase de control, en esta fase, tesorería era supervisada por los propietarios y administradora, debido a que preparaba y presentaba el presupuesto. Esto se realizó para que los dueños puedan conocer que la institución era rentable y para que puedan analizar mejor sus ingresos, costos y gastos para la tomar de decisiones.
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