El ultimátum

Descripción del Articulo

El presente trabajo de investigación muestra el caso “El ultimátum” el cual describe la situación de la empresa Geosintex y cómo su gerente general y fundador debe tomar una decisión para garantizar la continuidad del negocio. El desarrollo del caso se enfoca en la decisión de encontrar un sucesor b...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autores: Escarcena Ballon, Sonia Mariella, Chu Castilho, Inez, Cardozo Hidalgo, Katherine
Formato: tesis de maestría
Fecha de Publicación:2022
Institución:Universidad de Piura
Repositorio:UDEP-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:pirhua.udep.edu.pe:11042/6124
Enlace del recurso:https://hdl.handle.net/11042/6124
Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Empresas familiares -- Sucesión -- Estudio de casos
Geosintéticos -- Plan de negocios -- Estudio de casos
Empresas familiares -- Planificación estratégica -- Estudio de casos
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description El presente trabajo de investigación muestra el caso “El ultimátum” el cual describe la situación de la empresa Geosintex y cómo su gerente general y fundador debe tomar una decisión para garantizar la continuidad del negocio. El desarrollo del caso se enfoca en la decisión de encontrar un sucesor basándose en tres alternativas: búsqueda de talento interno, búsqueda de un sucesor en la familia o reclutamiento de talento externo en el mercado. Esto permitirá evidenciar la importancia de tener un plan estratégico que perfile el crecimiento y la sostenibilidad del negocio en un mediano y largo plazo.
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El ultimátum
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