Y ahora, ¿qué hago?

Descripción del Articulo

El presente trabajo de investigación desarrolla un caso que expone los desafíos que afronta un ejecutivo cuando asume un rol nuevo en un entorno desfavorable, pero sobre el cual puede manejar ciertas variables que le son adversas. Se presenta la problemática en los tres niveles de la organización y...

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Detalles Bibliográficos
Autor: Mendoza Hinsbi, Carlos Martín
Formato: tesis de maestría
Fecha de Publicación:2022
Institución:Universidad de Piura
Repositorio:UDEP-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:pirhua.udep.edu.pe:11042/5896
Enlace del recurso:https://hdl.handle.net/11042/5896
Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Cualificaciones profesionales -- Análisis -- Estudio de casos
Ejecutivos -- Toma de decisiones -- Estudio de casos
Conflictos laborales -- Estudio de casos
https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.03
Descripción
Sumario:El presente trabajo de investigación desarrolla un caso que expone los desafíos que afronta un ejecutivo cuando asume un rol nuevo en un entorno desfavorable, pero sobre el cual puede manejar ciertas variables que le son adversas. Se presenta la problemática en los tres niveles de la organización y cómo afecta al resultado del desafío, analizándose sobre qué problema gestionar primero e identificando prioridades, buscando no erosionar el mediano o largo plazo del equipo.
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