Reingeniería de procesos en una empresa de venta de PTARD bajo la metodología BPMN

Descripción del Articulo

El presente trabajo de investigación es un caso que expone el modelamiento del proceso de negocio de una empresa peruana que se desarrolla en el sector industrial, dedicada a la fabricación de plantas de tratamiento de aguas residuales [PTAR]. Dicha empresa presenta retrasos en la entrega de las pr...

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Detalles Bibliográficos
Autor: Guerrero Silverio, Junior Kener
Formato: tesis de maestría
Fecha de Publicación:2021
Institución:Universidad de Piura
Repositorio:UDEP-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:pirhua.udep.edu.pe:11042/4988
Enlace del recurso:https://hdl.handle.net/11042/4988
Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Plantas para tratamiento de aguas residuales -- Planificación estratégica -- Estudio de casos
Aguas residuales -- Tratamiento -- Estudio de casos
Organización de la empresa -- Estudio de casos
https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04
Descripción
Sumario:El presente trabajo de investigación es un caso que expone el modelamiento del proceso de negocio de una empresa peruana que se desarrolla en el sector industrial, dedicada a la fabricación de plantas de tratamiento de aguas residuales [PTAR]. Dicha empresa presenta retrasos en la entrega de las propuestas técnicas económicas a sus clientes, así como una subutilización del personal, producto de los constantes reprocesos y razón por la cual, se plantea una estructura de trabajo que busca mitigar las pérdidas.
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