Impacto del liderazgo transformacional en un laboratorio farmacéutico

Descripción del Articulo

El presente trabajo de investigación expone el caso de una gerente general de un laboratorio farmacéutico en el Perú, quien con dos años en la posición y liderando importantes cambios organizacionales, se enfrenta a un entorno pandémico. Pasados unos meses, tiene que replantear la decisión de emerge...

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Detalles Bibliográficos
Autores: García O’Brien, Graciela Elena, Durand Ibarra, María del Pilar
Formato: tesis de maestría
Fecha de Publicación:2022
Institución:Universidad de Piura
Repositorio:UDEP-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:pirhua.udep.edu.pe:11042/5839
Enlace del recurso:https://hdl.handle.net/11042/5839
Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Laboratorios farmacéuticos -- Planificación estratégica -- Estudio de casos
Liderazgo -- Estudio de casos
Altos directivos -- Toma de decisiones -- Estudio de casos
Pandemia de COVID-19, 2020 -- Estudio de casos
COVID-19 (Enfermedad) -- Estudio de casos
https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.03
Descripción
Sumario:El presente trabajo de investigación expone el caso de una gerente general de un laboratorio farmacéutico en el Perú, quien con dos años en la posición y liderando importantes cambios organizacionales, se enfrenta a un entorno pandémico. Pasados unos meses, tiene que replantear la decisión de emergencia inicial al analizar la tendencia negativa de los resultados del negocio.
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