Caso "La fusión de dos navieras en el Perú"

Descripción del Articulo

El presente trabajo de investigación expone un caso sobre un proceso de fusión de dos navieras con culturas organizacionales distintas entre sí. Este trabajo de investigación propone una solución y un plan de acción para resolver el problema evaluando ambas compañías usando el Octógono.
Detalles Bibliográficos
Autor: Salazar Duarez, Cesar Martin
Formato: tesis de maestría
Fecha de Publicación:2019
Institución:Universidad de Piura
Repositorio:UDEP-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:pirhua.udep.edu.pe:11042/4555
Enlace del recurso:https://hdl.handle.net/11042/4555
Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Compañías de navegación -- Fusión -- Estudio de casos
Gobierno de la empresa -- Estudio de casos
Efectividad organizacional -- Estudio de casos
Cultura organizacional -- Estudio de casos
https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.03
Descripción
Sumario:El presente trabajo de investigación expone un caso sobre un proceso de fusión de dos navieras con culturas organizacionales distintas entre sí. Este trabajo de investigación propone una solución y un plan de acción para resolver el problema evaluando ambas compañías usando el Octógono.
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