Incidencia del control concurrente y efectividad en la ejecución de obras en un OCI de la región Ica, 2023-2024

Descripción del Articulo

La tesis presentó como objetivo determinar la incidencia del Control Concurrente por parte de un OCI de una Universidad nacional de la región Ica en la efectividad de la ejecución de obras, 2023- 2024, según el Objetivo de Desarrollo Sostenible (ODS 6. Paz, Justicia e Instituciones Sólidas). La tesi...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autor: Vicuña Vilca, Luis Miguel
Formato: tesis de maestría
Fecha de Publicación:2024
Institución:Universidad Cesar Vallejo
Repositorio:UCV-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/153097
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Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Ejecución de proyectos
Obras públicas
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description La tesis presentó como objetivo determinar la incidencia del Control Concurrente por parte de un OCI de una Universidad nacional de la región Ica en la efectividad de la ejecución de obras, 2023- 2024, según el Objetivo de Desarrollo Sostenible (ODS 6. Paz, Justicia e Instituciones Sólidas). La tesis fue de tipo básica, enfoque cuantitativo, de diseño no experimental, de tipo transversal, nivel descriptivo correlacional. La muestra fue veinticuatro Facultades (24 decanos y vicedecanos, siendo un total de 48 personas), y la técnica empleada fue un muestreo no probabilístico. El recojo de la información se realizó a través de encuesta, como instrumento se utilizó el juicio de expertos en ambas variables. Los resultados muestran que la primera variable incidencia del control concurrente el 81,25 es adecuado, 16,67% es regular, y 2,08% es inadecuado. Respecto a la variable efectividad en la ejecución de obras, el 79,17% es adecuado, 14,58% es regular y 6,25% es inadecuado. Se concluye que el control concurrente incide significativamente en la efectividad de la ejecución de obras, explicando el 40,9% de la variabilidad en su efectividad. Esto destaca la importancia del control concurrente como un factor crucial en la gestión y ejecución exitosa de proyectos de obra.
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Los resultados muestran que la primera variable incidencia del control concurrente el 81,25 es adecuado, 16,67% es regular, y 2,08% es inadecuado. Respecto a la variable efectividad en la ejecución de obras, el 79,17% es adecuado, 14,58% es regular y 6,25% es inadecuado. Se concluye que el control concurrente incide significativamente en la efectividad de la ejecución de obras, explicando el 40,9% de la variabilidad en su efectividad. Esto destaca la importancia del control concurrente como un factor crucial en la gestión y ejecución exitosa de proyectos de obra.Lima NortePrograma Académico de Maestría en Gestión PúblicaReforma y Modernización del EstadoDesarrollo sostenible, emprendimientos y responsabilidad social.Fortalecimiento de la democracia, ciudadanía y cultura de pazAlianza para lograr los objetivosSEMIPRESENCIALapplication/pdfspaUniversidad César VallejoPEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/Repositorio Institucional - UCVUniversidad César Vallejoreponame:UCV-Institucionalinstname:Universidad Cesar Vallejoinstacron:UCVEjecución de proyectosObras públicasControlhttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.06.02Incidencia del control concurrente y efectividad en la ejecución de obras en un OCI de la región Ica, 2023-2024info:eu-repo/semantics/masterThesisSUNEDUMaestría en Gestión PúblicaUniversidad César Vallejo. Facultad de Ciencias EmpresarialesMaestro en Gestión Pública1083010509104533https://orcid.org/0000-0001-7664-7407https://orcid.org/0000-0001-6416-681742963458417477Nagamine Miyashiro, Mercedes MariaSanchez Aguirre, Flor De MariaLopez Lenci, Mercedes Yasminhttps://purl.org/pe-repo/renati/level#maestrohttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesisORIGINALVicuña_VLM-SD.pdfVicuña_VLM-SD.pdfapplication/pdf1140057https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/153097/1/Vicu%c3%b1a_VLM-SD.pdf4ea83836f6d3b4d28bb251567ec53fffMD51Vicuña_VLM-IT.pdfVicuña_VLM-IT.pdfapplication/pdf6640049https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/153097/2/Vicu%c3%b1a_VLM-IT.pdfd3afa63b31d81f2a7e569bdd5ae0f238MD52Vicuña_VLM.pdfVicuña_VLM.pdfapplication/pdf1223330https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/153097/3/Vicu%c3%b1a_VLM.pdfbe8ea5ddf440aa123b8c6457bada4e10MD53LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/153097/4/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD54TEXTVicuña_VLM-SD.pdf.txtVicuña_VLM-SD.pdf.txtExtracted texttext/plain184951https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/153097/5/Vicu%c3%b1a_VLM-SD.pdf.txt092c9b3a5d5c69c6e31192c37579577cMD55Vicuña_VLM-IT.pdf.txtVicuña_VLM-IT.pdf.txtExtracted texttext/plain3918https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/153097/7/Vicu%c3%b1a_VLM-IT.pdf.txte9ef7f375c3cc36772195f72a728aeddMD57Vicuña_VLM.pdf.txtVicuña_VLM.pdf.txtExtracted texttext/plain187136https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/153097/9/Vicu%c3%b1a_VLM.pdf.txt0aa8c18ff647f009b45ae8413305a354MD59THUMBNAILVicuña_VLM-SD.pdf.jpgVicuña_VLM-SD.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg5006https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/153097/6/Vicu%c3%b1a_VLM-SD.pdf.jpg6c29e8c64e4e630dd070c5686258db19MD56Vicuña_VLM-IT.pdf.jpgVicuña_VLM-IT.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg5412https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/153097/8/Vicu%c3%b1a_VLM-IT.pdf.jpg5b2121be5bdc42887073b87375ce2797MD58Vicuña_VLM.pdf.jpgVicuña_VLM.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg5006https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/153097/10/Vicu%c3%b1a_VLM.pdf.jpg6c29e8c64e4e630dd070c5686258db19MD51020.500.12692/153097oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/1530972024-11-09 22:49:54.076Repositorio de la Universidad César Vallejorepositorio@ucv.edu.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