Gestión de riesgos y su influencia en la salud ocupacional en los trabajadores de la empresa Promart -Sullana, 2022

Descripción del Articulo

La presente investigación ha planteado como objetivo determinar la influencia de Gestión de riesgos y salud ocupacional en los empleadores de la compañía Promart -Sullana, 2022. Se planteó esta investigación fue de un tipo aplicada con enfoque mixto, de un diseño no experimental, de alcance correlac...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autor: Zapata Zapata, Maycol Luis
Formato: tesis de grado
Fecha de Publicación:2022
Institución:Universidad Cesar Vallejo
Repositorio:UCV-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/158222
Enlace del recurso:https://hdl.handle.net/20.500.12692/158222
Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Salud ocupacional
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description La presente investigación ha planteado como objetivo determinar la influencia de Gestión de riesgos y salud ocupacional en los empleadores de la compañía Promart -Sullana, 2022. Se planteó esta investigación fue de un tipo aplicada con enfoque mixto, de un diseño no experimental, de alcance correlacional. Se tuvo una aplicación como instrumentos de investigación, cuestionario y la guía de entrevista. La muestra estuvo compuesta por 100 trabajadores. Lo cual dio por resultado el nivel o grado de relación entre Gestión de riesgos y su influencia en la salud ocupacional en los empleadores de la compañía Promart -Sullana, 2022, siendo el valor del coeficiente de correlación de Spearman es 0,913, es una correlación positiva alta, donde (p=0.00 <0.05) lo que se observa que se rechaza la H0 (Hipótesis nula) y se acepta la H1(Hipótesis alterna), quiere decir que existe influencia positiva entre Gestión de riesgos y salud ocupacional en los empleadores de la compañía Promart -Sullana, 2022. En tal sentido, se acepta la hipótesis. Como conclusión se obtuvo que la compañía brinda a sus trabajadores la mejor calidad de vida, crea las mejores calidades de trabajo y cuida su bienestar, salud e higiene personal.
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Lo cual dio por resultado el nivel o grado de relación entre Gestión de riesgos y su influencia en la salud ocupacional en los empleadores de la compañía Promart -Sullana, 2022, siendo el valor del coeficiente de correlación de Spearman es 0,913, es una correlación positiva alta, donde (p=0.00 <0.05) lo que se observa que se rechaza la H0 (Hipótesis nula) y se acepta la H1(Hipótesis alterna), quiere decir que existe influencia positiva entre Gestión de riesgos y salud ocupacional en los empleadores de la compañía Promart -Sullana, 2022. En tal sentido, se acepta la hipótesis. Como conclusión se obtuvo que la compañía brinda a sus trabajadores la mejor calidad de vida, crea las mejores calidades de trabajo y cuida su bienestar, salud e higiene personal.PiuraEscuela de Administración de EmpresasGestión de OrganizacionesDesarrollo sostenible, emprendimientos y responsabilidad social.Desarrollo económico, empleo y emprendimientoFin de la pobrezaPRESENCIALapplication/pdfspaUniversidad César VallejoPEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/Repositorio Institucional - UCVUniversidad César Vallejoreponame:UCV-Institucionalinstname:Universidad Cesar Vallejoinstacron:UCVSalud ocupacionalGestión de riesgosTrabajadoresEmpresahttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04Gestión de riesgos y su influencia en la salud ocupacional en los trabajadores de la empresa Promart -Sullana, 2022info:eu-repo/semantics/bachelorThesisSUNEDUAdministración de EmpresasUniversidad César Vallejo. Facultad de Ciencias EmpresarialesLicenciado en Administración de Empresas45361468https://orcid.org/0000-0003-0744-005272222664413056Palacios de Briceño, Mercedes ReneéLlanos Baltodano, Víctor ManuelSuysuy Chambergo, Ericka Julissahttps://purl.org/pe-repo/renati/level#tituloProfesionalhttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesisORIGINALZapata_ZML-SD.pdfZapata_ZML-SD.pdfapplication/pdf1208454https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/158222/1/Zapata_ZML-SD.pdfc44789d4162285e8b5d8bc6cbf3294a1MD51Zapata_ZML-IT.pdfZapata_ZML-IT.pdfapplication/pdf5420083https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/158222/2/Zapata_ZML-IT.pdf5e1917b0c84c0bef937cd25eaf5f89b5MD52Zapata_ZML.pdfZapata_ZML.pdfapplication/pdf1543775https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/158222/3/Zapata_ZML.pdfff8c05b92f44e785c3e8eb51062180b2MD53LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/158222/4/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD54TEXTZapata_ZML-SD.pdf.txtZapata_ZML-SD.pdf.txtExtracted texttext/plain110042https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/158222/5/Zapata_ZML-SD.pdf.txtea61af8a0e487c720726c7824a8d063aMD55Zapata_ZML-IT.pdf.txtZapata_ZML-IT.pdf.txtExtracted texttext/plain2094https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/158222/7/Zapata_ZML-IT.pdf.txt2fb0ce6c56c1e5675764084d28603f5eMD57Zapata_ZML.pdf.txtZapata_ZML.pdf.txtExtracted texttext/plain112142https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/158222/9/Zapata_ZML.pdf.txtf9731772d487a312d49e5556594f4075MD59THUMBNAILZapata_ZML-SD.pdf.jpgZapata_ZML-SD.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg5424https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/158222/6/Zapata_ZML-SD.pdf.jpg167004ac17353588f4928b291985d44bMD56Zapata_ZML-IT.pdf.jpgZapata_ZML-IT.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg5531https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/158222/8/Zapata_ZML-IT.pdf.jpg8537846611de81d62ecc8c6b17cfb21fMD58Zapata_ZML.pdf.jpgZapata_ZML.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg5424https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/158222/10/Zapata_ZML.pdf.jpg167004ac17353588f4928b291985d44bMD51020.500.12692/158222oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/1582222025-01-28 22:12:11.806Repositorio de la Universidad César Vallejorepositorio@ucv.edu.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