La distribución física internacional y la ventaja competitiva de la Empresa Negocios e Inversiones AIRIN 2019

• Autor: Arroyo Chate, Joel Daniel
• Formato: tesis de grado
• Fecha de Publicación: 2019
• Institución: Universidad Cesar Vallejo
• Repositorio: UCV-Institucional
• Lenguaje: español
• OAI Identifier: oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/45850
• Enlace del recurso: https://hdl.handle.net/20.500.12692/45850
• Nivel de acceso: acceso abierto
• Materia: Distribución física internacional; Ventaja competitiva; Negocios internacionales; https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04

El presente proyecto de investigación titulada “La distribución física internacional y La ventaja competitiva de la empresa negocios e inversiones Airin 2019”, tuvo como objetivo de determinar la relación entre la distribución física internacional y la ventaja competitiva. La investigación fue de tipo aplicada, con un nivel relacional con diseño no experimental transversal y con un enfoque cuantitativo, La población a analizar para el presente estudio de este proyecto está conformada por todos los miembros de la empresa, la técnica de recolección de información a utilizar en una encuesta y el instrumento fue un cuestionario, la cual estaba constituida por 30 preguntas en total la cual se dividía en 15 preguntas por variable, la cual fue validada por tres jurados expertos en el tema del trabajo de estudio, el nivel de confiabilidad después de realizar el coeficiente de alfa de Cronbach, a la primera variable fue de 0.858 y el resultado obtenido de la segunda variable fue de 0.834, el cual asegura la confiabilidad y valido para poder realizar el procedimiento de análisis en el programa estadísticos software SPSS versión 25.0. Los resultados obtenidos fue que existe una moderada relación entre la Distribución Física internacional y La ventaja competitiva de la empresa Negociaciones e inversiones Airin, el resultado obtenido fue 0.038 de nivel de significancia de Rho de Spearm la cual es < 0.05. En conclusión, el desarrollo eficiente de la DFI y tener un plan estratégico permite que la empresa puede ser competitivo ante sus rivales en el mercado, teniendo un plan que mejore el desarrollo de la producción y las relaciones con los clientes, proveedores y rivales de los cuales se puede aprovechar sus debilidades para poder marcar una diferencia realizando un estudio constante del mercado.