Propuesta de reingeniería organizacional para optimizar la gestión de procesos en MAC Seguridad & Control, Piura, 2021

Descripción del Articulo

Esta investigación tiene como objetivo realizar una propuesta de reingeniería organizacional para optimizar la gestión de procesos de MAC Seguridad & Control, Piura, 2021 es por ello que se presenta una investigación de tipo aplicada no experimental, debido a que no se manipularon las variables....

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autores: Montero Sevilla, Karem Ross, Quino Agurto, Treisy Mallily
Formato: tesis de grado
Fecha de Publicación:2021
Institución:Universidad Cesar Vallejo
Repositorio:UCV-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/66229
Enlace del recurso:https://hdl.handle.net/20.500.12692/66229
Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Reingenieria empresarial
Procesos
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description Esta investigación tiene como objetivo realizar una propuesta de reingeniería organizacional para optimizar la gestión de procesos de MAC Seguridad & Control, Piura, 2021 es por ello que se presenta una investigación de tipo aplicada no experimental, debido a que no se manipularon las variables. Así mismo, las técnicas para la recolección de datos que se emplearon a los colaboradores de la empresa estuvieron dirigidas a una población de 55 colaboradores. Además, se realizó una entrevista a la gerente general, seguidamente a la jefa de recursos humanos, a la vez se aplicó una encuesta a todo el personal de la empresa MAC Seguridad & Control. Se llegó a la conclusión que la empresa MAC Seguridad & Control tiene deficiencias en cuanto a su estructura organizacional debido a que carece de algunas áreas importantes dentro de la empresa, las cuales ayudan a mejorar los procesos dentro de la misma, tales como implementar un área de psicología que ayude a la contratación adecuada del personal, un área de SSOMA para llevar a cabo la identificación de riesgos en todos los establecimientos donde se presta el servicio, un área de operaciones para mejorar el desempeño en el área operativa, la implementación de dichas áreas mejorará los procesos de la empresa, llegando a la conclusión que la empresa en estudio tiene la necesidad de implementar una reingeniería organizacional para optimizar los procesos y lograr un mejor desempeño en el mercado.
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Se llegó a la conclusión que la empresa MAC Seguridad & Control tiene deficiencias en cuanto a su estructura organizacional debido a que carece de algunas áreas importantes dentro de la empresa, las cuales ayudan a mejorar los procesos dentro de la misma, tales como implementar un área de psicología que ayude a la contratación adecuada del personal, un área de SSOMA para llevar a cabo la identificación de riesgos en todos los establecimientos donde se presta el servicio, un área de operaciones para mejorar el desempeño en el área operativa, la implementación de dichas áreas mejorará los procesos de la empresa, llegando a la conclusión que la empresa en estudio tiene la necesidad de implementar una reingeniería organizacional para optimizar los procesos y lograr un mejor desempeño en el mercado.PiuraEscuela de Administración de EmpresasGestión de Organizacionesapplication/pdfspaUniversidad César VallejoPEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/Repositorio Institucional - UCVUniversidad César Vallejoreponame:UCV-Institucionalinstname:Universidad Cesar Vallejoinstacron:UCVReingenieria empresarialProcesosProductividadhttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04Propuesta de reingeniería organizacional para optimizar la gestión de procesos en MAC Seguridad & Control, Piura, 2021info:eu-repo/semantics/bachelorThesisSUNEDUAdministración de EmpresasUniversidad César Vallejo. 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