Plan de mantenimiento para optimizar la productividad de los equipos línea amarilla en Cumbra Perú para el proyecto Quellaveco - 2022

• Autor: Pinazo Aranda, Luis Javier
• Formato: tesis de grado
• Fecha de Publicación: 2022
• Institución: Universidad Cesar Vallejo
• Repositorio: UCV-Institucional
• Lenguaje: español
• OAI Identifier: oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/94354
• Enlace del recurso: https://hdl.handle.net/20.500.12692/94354
• Nivel de acceso: acceso abierto
• Materia: Mantenimiento preventivo; Eficiencia; Eficacia; https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.03.01

El presente estudio conto con el objetivo principal de establecer la forma en que un plan de mantenimiento para los equipos línea amarilla optimiza la productividad en el proyecto Quellaveco de Cumbra Perú, para que este objetivo se llegue alcanzar fue necesario determinar la disponibilidad sin el plan de mantenimiento preventivo para los equipos pertenecientes a la línea amarilla, luego establecer en que medida un plan de mantenimiento aumenta la eficiencia de los equipos línea amarilla en el proyecto Quellaveco de Cumbra Perú y por ultimo definir en que medida un plan de mantenimiento mejora la eficacia de los equipos línea amarilla del proyecto Quellaveco. El tipo de investigación que se tuvo fue aplicada debido a que supone de aplicación de fundamentos y procedimientos teóricos con el objetivo de resolver un problema específico, además el nivel de la investigación fue correlacional ya que se busco determinar como un plan de mantenimiento influye en la optimización de la productividad. La población de estudio estuvo constituida por la cantidad total de equipos de línea amarilla que operan en el proyecto Quellaveco, además después de que se utilizó un muestreo no probabilístico por conveniencia el estudio obtuvo como muestra 4 equipos pertenecientes de la Línea Amarilla de la empresa Cumbra es importante mencionar que estos son los equipos que superaron el 80 % de fallas en el tiempo de estudió. La metodología desarrollada en el estudio fue diagnosticar los equipos, luego realizar la selección de equipos más críticos con la ayuda de un diagrama de Pareto, luego implementar el plan de mantenimiento preventivo para finalmente evaluar la disponibilidad de los equipos antes del plan de mantenimiento preventivo y después de la implementación del mismo plan. La conclusión a la que se llego con la investigación es que con la implementación del plan de mantenimiento preventivo se logro mejorar la productividad a consecuencia de que la eficiencia incremento de un 0.81 a 0.85 y de la misma manera la eficacia aumento de 80.74 a un 85.38.