Marketing relacional y fidelización de clientes en una pyme del distrito de Tumbes 2024

Descripción del Articulo

El presente estudio tuvo como objetivo de desarrollo Sostenible (ODS) específicamente el Objetivo 08, relacionado con el trabajo decente y el crecimiento económico, cuyo propósito es alcanzar un desarrollo económico sostenible, cabe recalcar que esta enlazado con el objetivo general de la presente i...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autor: Zegarra Zambrano, Alison Solangge
Formato: tesis de maestría
Fecha de Publicación:2025
Institución:Universidad Cesar Vallejo
Repositorio:UCV-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/164213
Enlace del recurso:https://hdl.handle.net/20.500.12692/164213
Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Marketing relacional
Fidelización de clientes
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description El presente estudio tuvo como objetivo de desarrollo Sostenible (ODS) específicamente el Objetivo 08, relacionado con el trabajo decente y el crecimiento económico, cuyo propósito es alcanzar un desarrollo económico sostenible, cabe recalcar que esta enlazado con el objetivo general de la presente investigación el cual es Determinar la influencia del marketing relacional en la fidelización de clientes en una PYME del distrito de Tumbes, 2024. Se desarrolló el tipo de investigación de un nivel básico y descriptiva; su enfoque de investigación fue cuantitativo, su diseño de investigación es no experimental y correlación. La población en estudio estuvo conformada por clientes de la Mype, su muestra estuvo conformado por 100 clientes, quienes respondieron a dos cuestionarios de elaboración propia. Los resultados obtenidos indicaron que las pruebas de normalidad (Kolmogorov-Smirnov y Shapiro- Wilk), tanto para "Marketing Relacional" como para "Fidelización", los valores de significancia (p) son menores a 0.001 (p<0.05). Esto indica que los datos no siguen una distribución normal en ambas variables, ya que se rechaza la hipótesis nula de normalidad. También se obtuvo el coeficiente de correlación de Spearman (ρ=0.816). Esto implica que, a medida que se implementan tácticas de marketing relacional de manera más efectiva, se aumenta significativamente la fidelización de los usuarios. Como conclusión el marketing relacional genera un impacto considerable en la fidelización de los clientes., destacando su importancia como estrategia clave para reforzar el vínculo con los consumidores y garantizar su lealtad.
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Los resultados obtenidos indicaron que las pruebas de normalidad (Kolmogorov-Smirnov y Shapiro- Wilk), tanto para "Marketing Relacional" como para "Fidelización", los valores de significancia (p) son menores a 0.001 (p<0.05). Esto indica que los datos no siguen una distribución normal en ambas variables, ya que se rechaza la hipótesis nula de normalidad. También se obtuvo el coeficiente de correlación de Spearman (ρ=0.816). Esto implica que, a medida que se implementan tácticas de marketing relacional de manera más efectiva, se aumenta significativamente la fidelización de los usuarios. Como conclusión el marketing relacional genera un impacto considerable en la fidelización de los clientes., destacando su importancia como estrategia clave para reforzar el vínculo con los consumidores y garantizar su lealtad.PiuraPrograma Académico de Maestría en Administración de Negocios - MBAGerencias FuncionalesBiodiversidad, cambio climático y calidad ambientalDesarrollo económico, empleo y emprendimientoTrabajo decente y crecimiento económicoPRESENCIALapplication/pdfspaUniversidad César VallejoPEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/Repositorio Institucional - UCVUniversidad César Vallejoreponame:UCV-Institucionalinstname:Universidad Cesar Vallejoinstacron:UCVMarketing relacionalFidelización de clientesMypeshttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04Marketing relacional y fidelización de clientes en una pyme del distrito de Tumbes 2024info:eu-repo/semantics/masterThesisSUNEDUMaestría en Administración de Negocios - MBAUniversidad César Vallejo. Facultad de Ciencias EmpresarialesMaestro en Administración de Negocios - MBA1641479017610952https://orcid.org/0000-0002-1908-9338https://orcid.org/0000-0002-7576-509777386613413207Javier Alva, Luz AndreaLimonchi Falen, Ernesto WenceslaoAbad Bautista, Leonorhttps://purl.org/pe-repo/renati/level#maestrohttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesisORIGINALZegarra_ZAS-SD.pdfZegarra_ZAS-SD.pdfapplication/pdf6470656https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/164213/1/Zegarra_ZAS-SD.pdf37808bd5c635a5847171b855a0a35a68MD51Zegarra_ZAS-IT.pdfZegarra_ZAS-IT.pdfapplication/pdf6061429https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/164213/2/Zegarra_ZAS-IT.pdfd924eb79f736a8067137b22bd2382014MD52Zegarra_ZAS.pdfZegarra_ZAS.pdfapplication/pdf6470656https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/164213/3/Zegarra_ZAS.pdf1ed982f8b275ae879d05a202d6822760MD53LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/164213/4/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD54TEXTZegarra_ZAS-SD.pdf.txtZegarra_ZAS-SD.pdf.txtExtracted texttext/plain97946https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/164213/5/Zegarra_ZAS-SD.pdf.txtffd60991e508a99dfa9b7f91888d9527MD55Zegarra_ZAS-IT.pdf.txtZegarra_ZAS-IT.pdf.txtExtracted texttext/plain2868https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/164213/7/Zegarra_ZAS-IT.pdf.txt0c45b5313e7537d0a62e53bc8d77e529MD57Zegarra_ZAS.pdf.txtZegarra_ZAS.pdf.txtExtracted texttext/plain100130https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/164213/9/Zegarra_ZAS.pdf.txt5555075a2851a17f0bc4c1dacd419915MD59THUMBNAILZegarra_ZAS-SD.pdf.jpgZegarra_ZAS-SD.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg5246https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/164213/6/Zegarra_ZAS-SD.pdf.jpg9e1499f649539f3be52a58e5cb6c1aaeMD56Zegarra_ZAS-IT.pdf.jpgZegarra_ZAS-IT.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg3827https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/164213/8/Zegarra_ZAS-IT.pdf.jpgd24f6fe06760e988b057f56b99afe631MD58Zegarra_ZAS.pdf.jpgZegarra_ZAS.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg5246https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/164213/10/Zegarra_ZAS.pdf.jpg9e1499f649539f3be52a58e5cb6c1aaeMD51020.500.12692/164213oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/1642132025-03-27 22:08:05.12Repositorio de la Universidad César Vallejorepositorio@ucv.edu.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