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Gestión del talento humano y compromiso organizacional del centro quirúrgico de un hospital de Villa El Salvador, 2024

Descripción del Articulo

La investigación está relacionada al objetivo de desarrollo sostenibles 3-4 donde se obtuvo como objetivo determinar la relación entre la gestión de talento humano y compromiso organizacional del centro quirúrgico en un hospital de Villa el Salvador, 2024. El diseño de la investigación está en base...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autor: Limascca Zorrilla, Ruth Mirian
Formato: tesis de maestría
Fecha de Publicación:2024
Institución:Universidad Cesar Vallejo
Repositorio:UCV-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/151996
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Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Gestión
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description La investigación está relacionada al objetivo de desarrollo sostenibles 3-4 donde se obtuvo como objetivo determinar la relación entre la gestión de talento humano y compromiso organizacional del centro quirúrgico en un hospital de Villa el Salvador, 2024. El diseño de la investigación está en base a un enfoque cuantitativo, descriptivo, correlacional, diseño no experimental. El tamaño de muestra fue de 80 empleados del centro quirúrgico, la técnica de recolección de datos empleado fue la encuesta y el instrumento el cuestionario, posterior se realizó la prueba de confiabilidad de alfa Cronbach para la medición la consistencia interna del instrumento. Los resultados se obtuvieron que la gestión de talento humano si tiene una relación directa respecto al compromiso organizacional, mientras exista una mejor y eficiente gestión de talento humano el compromiso organizacional se fortalece. Conclusión, existe una relación significativa entre la gestión de talento humano y el compromiso organizacional en el centro quirúrgico de un hospital. Se demostró que una gestión efectiva del talento humano fortalece el compromiso de los empleados, mejora la eficacia y cohesión organizacional, destaca la importancia de prácticas que satisfagan las necesidades profesionales de los empleados, fomenten un ambiente laboral saludable y motivador.
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Los resultados se obtuvieron que la gestión de talento humano si tiene una relación directa respecto al compromiso organizacional, mientras exista una mejor y eficiente gestión de talento humano el compromiso organizacional se fortalece. Conclusión, existe una relación significativa entre la gestión de talento humano y el compromiso organizacional en el centro quirúrgico de un hospital. Se demostró que una gestión efectiva del talento humano fortalece el compromiso de los empleados, mejora la eficacia y cohesión organizacional, destaca la importancia de prácticas que satisfagan las necesidades profesionales de los empleados, fomenten un ambiente laboral saludable y motivador.Lima NortePrograma Académico de Maestría en Gestión de los Servicios de la SaludCalidad de las Prestaciones Asistenciales y Gestión del Riesgo en SaludDesarrollo sostenible, emprendimientos y responsabilidad social.Promoción de la salud, nutrición y salud alimentariaSalud y bienestarPRESENCIALapplication/pdfspaUniversidad César VallejoPEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/Repositorio Institucional - UCVUniversidad César Vallejoreponame:UCV-Institucionalinstname:Universidad Cesar Vallejoinstacron:UCVGestiónTalento humanoCompromisoOrganizaciónhttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#3.03.02Gestión del talento humano y compromiso organizacional del centro quirúrgico de un hospital de Villa El Salvador, 2024info:eu-repo/semantics/masterThesisSUNEDUMaestría en Gestión de los Servicios de la SaludUniversidad César Vallejo. Facultad de Ciencias de la SaludMaestra en Gestión de los Servicios de la Salud1006145809429302https://orcid.org/0000-0002-4187-106Xhttps://orcid.org/0000-0001-6885-920710019892419627Diestra Cueva, Elizabeth TeresaMeneses La Riva, Mónica ElisaMercado Marrufo, Celia Emperatrizhttps://purl.org/pe-repo/renati/level#maestrohttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesisORIGINALLimascca_ZRM-SD.pdfLimascca_ZRM-SD.pdfapplication/pdf1239893https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/151996/1/Limascca_ZRM-SD.pdfae37861105796707ce810fdebf8ff6d3MD51Limascca_ZRM-IT.pdfLimascca_ZRM-IT.pdfapplication/pdf6304962https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/151996/2/Limascca_ZRM-IT.pdf33c953caf281026c1dd88147cd1cfe6aMD52Limascca_ZRM.pdfLimascca_ZRM.pdfapplication/pdf1473489https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/151996/3/Limascca_ZRM.pdf91b3aebf435bd16ac1445a76d9e475fdMD53LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/151996/4/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD54TEXTLimascca_ZRM-SD.pdf.txtLimascca_ZRM-SD.pdf.txtExtracted texttext/plain131937https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/151996/5/Limascca_ZRM-SD.pdf.txtb4b744f2d6a321ace8e8d34288174c8fMD55Limascca_ZRM-IT.pdf.txtLimascca_ZRM-IT.pdf.txtExtracted texttext/plain3923https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/151996/7/Limascca_ZRM-IT.pdf.txt1c995bac2efeb03ad129252f544b8d70MD57Limascca_ZRM.pdf.txtLimascca_ZRM.pdf.txtExtracted texttext/plain134222https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/151996/9/Limascca_ZRM.pdf.txt79de0c2c9e8fc1858f21f8d6c83b2b7aMD59THUMBNAILLimascca_ZRM-SD.pdf.jpgLimascca_ZRM-SD.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg5516https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/151996/6/Limascca_ZRM-SD.pdf.jpg90603ba42bd71e4e0de5f71e6009d0d3MD56Limascca_ZRM-IT.pdf.jpgLimascca_ZRM-IT.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg5653https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/151996/8/Limascca_ZRM-IT.pdf.jpgac0565c83e672ce136149e93b3dc16d1MD58Limascca_ZRM.pdf.jpgLimascca_ZRM.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg5503https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/151996/10/Limascca_ZRM.pdf.jpg3a7812df35a4ffdaca9d2b4b3be26904MD51020.500.12692/151996oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/1519962024-11-04 10:33:45.549Repositorio de la Universidad César Vallejorepositorio@ucv.edu.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