Cultura tributaria y recaudación del impuesto predial del personal administrativo de una entidad pública de Carabayllo, 2024

Descripción del Articulo

El estudio, enmarcado en el octavo objetivo de desarrollo sostenible, el cual fomenta el trabajo decente, el crecimiento económico en la investigación, tuvo por finalidad demostrar la relación entre la cultura tributaria y la recaudación del impuesto predial del personal administrativo de una entida...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autor: Bravo Luis, Helen Deisy
Formato: tesis de maestría
Fecha de Publicación:2024
Institución:Universidad Cesar Vallejo
Repositorio:UCV-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/152120
Enlace del recurso:https://hdl.handle.net/20.500.12692/152120
Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Cultura tributaria
Recaudación del impuesto predial
Conciencia tributaria
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description El estudio, enmarcado en el octavo objetivo de desarrollo sostenible, el cual fomenta el trabajo decente, el crecimiento económico en la investigación, tuvo por finalidad demostrar la relación entre la cultura tributaria y la recaudación del impuesto predial del personal administrativo de una entidad pública de Carabayllo. El enfoque fue cuantitativo, experimental, transversal y correlacional. La muestra estuvo conformada por 109 trabajadores, a quienes se les aplicó dos cuestionarios, los cuales fueron validados mediante juicio de expertos y mostraron un alto nivel de fiabilidad, obteniendo un coeficiente de Alfa de Cronbach de 9.12 (cultura tributaria) y 8.52 (recaudación del impuesto predial). Entre sus principales resultados se halló una correlación entre la cultura tributaria y recaudación del impuesto predial (Rho=737). Seguidamente se encontró correlación entre la cultura tributaria y las dimensiones de la recaudación del impuesto predial: el marco normativo (Rho=841), servicio al contribuyente (Rho=582), fiscalización del impuesto predial (Rho=827) y cobranza del impuesto predial (Rho=841). Los resultados mostraron niveles de relación considerados como positivos y de nivel alto, lo cual permitieron concluir que la cultura tributaria tiene una alta relación significativamente con la recaudación del impuesto predial del personal administrativo de una entidad pública de Carabayllo, 2024.
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Seguidamente se encontró correlación entre la cultura tributaria y las dimensiones de la recaudación del impuesto predial: el marco normativo (Rho=841), servicio al contribuyente (Rho=582), fiscalización del impuesto predial (Rho=827) y cobranza del impuesto predial (Rho=841). Los resultados mostraron niveles de relación considerados como positivos y de nivel alto, lo cual permitieron concluir que la cultura tributaria tiene una alta relación significativamente con la recaudación del impuesto predial del personal administrativo de una entidad pública de Carabayllo, 2024.Lima NortePrograma Académico de Maestría en Gestión PúblicaGestión de Políticas PúblicasDesarrollo sostenible, emprendimientos y responsabilidad social.Desarrollo económico, empleo y emprendimientoTrabajo decente y crecimiento económicoPRESENCIALapplication/pdfspaUniversidad César VallejoPEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/Repositorio Institucional - UCVUniversidad César Vallejoreponame:UCV-Institucionalinstname:Universidad Cesar Vallejoinstacron:UCVCultura tributariaRecaudación del impuesto predialConciencia tributariahttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.06.02Cultura tributaria y recaudación del impuesto predial del personal administrativo de una entidad pública de Carabayllo, 2024info:eu-repo/semantics/masterThesisSUNEDUMaestría en Gestión PúblicaUniversidad César Vallejo. Facultad de Ciencias EmpresarialesMaestra en Gestión Pública08495141https://orcid.org/0000-0001-6328-647010400439417477Melgar Begazo, Arturo EduardoVasquez Mondragon, Walter ManuelAlvites Huamani, Cleofe Genovevahttps://purl.org/pe-repo/renati/level#maestrohttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesisORIGINALBravo_LHD-SD.pdfBravo_LHD-SD.pdfapplication/pdf3436043https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/152120/1/Bravo_LHD-SD.pdfb541958ab8b19a3114d055d5196a95feMD51Bravo_LHD-IT.pdfBravo_LHD-IT.pdfapplication/pdf4981923https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/152120/2/Bravo_LHD-IT.pdf15e77a32b17fca9956e4374d33610827MD52Bravo_LHD.pdfBravo_LHD.pdfapplication/pdf3424587https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/152120/3/Bravo_LHD.pdf435a94382194c71e022d29ae341bfac1MD53LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/152120/4/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD54TEXTBravo_LHD-SD.pdf.txtBravo_LHD-SD.pdf.txtExtracted texttext/plain96377https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/152120/5/Bravo_LHD-SD.pdf.txtd1be10115c2c747d0fd8251d5960d07bMD55Bravo_LHD-IT.pdf.txtBravo_LHD-IT.pdf.txtExtracted texttext/plain2433https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/152120/7/Bravo_LHD-IT.pdf.txt5d9600250db137d060390202a9d96735MD57Bravo_LHD.pdf.txtBravo_LHD.pdf.txtExtracted texttext/plain98563https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/152120/9/Bravo_LHD.pdf.txt2336cd544e287019a5759b3b841ffd70MD59THUMBNAILBravo_LHD-SD.pdf.jpgBravo_LHD-SD.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg5679https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/152120/6/Bravo_LHD-SD.pdf.jpgbd8178572da67cfaa88841f00d67d5fcMD56Bravo_LHD-IT.pdf.jpgBravo_LHD-IT.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg5785https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/152120/8/Bravo_LHD-IT.pdf.jpgc6b9f76d76b87e574690c2c764b01c57MD58Bravo_LHD.pdf.jpgBravo_LHD.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg5679https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/152120/10/Bravo_LHD.pdf.jpgbd8178572da67cfaa88841f00d67d5fcMD51020.500.12692/152120oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/1521202024-11-04 10:39:26.089Repositorio de la Universidad César Vallejorepositorio@ucv.edu.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