Trabajo en equipo y productividad laboral en trabajadores de una dirección regional de Piura, 2025

Descripción del Articulo

El estudio tuvo como objetivo general determinar la relación entre trabajo en equipo y productividad laboral en trabajadores de una dirección regional de Piura. El estudio se vinculó al (ODS) 16, sobre promoción de instituciones sólidas, en su meta 16.6. La investigación fue de tipo básica, con enfo...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autor: Coveñas Albines, Dany
Formato: tesis de maestría
Fecha de Publicación:2025
Institución:Universidad Cesar Vallejo
Repositorio:UCV-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/180878
Enlace del recurso:https://hdl.handle.net/20.500.12692/180878
Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:administración pública
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description El estudio tuvo como objetivo general determinar la relación entre trabajo en equipo y productividad laboral en trabajadores de una dirección regional de Piura. El estudio se vinculó al (ODS) 16, sobre promoción de instituciones sólidas, en su meta 16.6. La investigación fue de tipo básica, con enfoque cuantitativo, diseño no experimental y alcance correlacional. Se consideró una muestra conformada por 68 trabajadores. Se utilizó la técnica de la encuesta y el cuestionario como instrumento. En los resultados se reflejaron las pruebas de normalidad evidenciaron una significancia de 0,000, lo que confirmó una distribución no normal y permitió aplicar el coeficiente Rho de Spearman, mostrando una relación muy alta entre trabajo en equipo y productividad (rho = 0,950; p = 0,000). Asimismo, se identificaron relaciones altas con eficacia (0,853), eficiencia (0,904) y adaptabilidad (0,859). La correlación con motivación laboral fue moderada pero significativa (0,572), evidenciando que esta dimensión requiere atención prioritaria en la organización del trabajo. Se concluyó que, el trabajo en equipo es determinante en la productividad laboral, ya que se evidenció que favorece el cumplimiento de metas, optimiza recursos y fortalece la capacidad de respuesta del personal. Requiriéndose impulsar estrategias específicas para elevar la motivación del personal operativo.
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Asimismo, se identificaron relaciones altas con eficacia (0,853), eficiencia (0,904) y adaptabilidad (0,859). La correlación con motivación laboral fue moderada pero significativa (0,572), evidenciando que esta dimensión requiere atención prioritaria en la organización del trabajo. Se concluyó que, el trabajo en equipo es determinante en la productividad laboral, ya que se evidenció que favorece el cumplimiento de metas, optimiza recursos y fortalece la capacidad de respuesta del personal. Requiriéndose impulsar estrategias específicas para elevar la motivación del personal operativo.PiuraPrograma Académico de Maestría en Gestión PúblicaReforma y modernización del EstadoDerecho público y privadoDesarrollo económico, empleo y emprendimientoPaz, justicia e instituciones sólidasSEMIPRESENCIALapplication/pdfspaUniversidad César VallejoPEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/Repositorio Institucional - UCVUniversidad César Vallejoreponame:UCV-Institucionalinstname:Universidad Cesar Vallejoinstacron:UCVadministración públicaproductividadorganización del trabajomotivación laboralhttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.06.02Trabajo en equipo y productividad laboral en trabajadores de una dirección regional de Piura, 2025info:eu-repo/semantics/masterThesisSUNEDUMaestría en Gestión PúblicaUniversidad César Vallejo. 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