Implementación del lean manufacturing en el área de producción para mejorar la productividad de la empresa Casapets Lima Ate 2021
Descripción del Articulo
En el presente trabajo de investigación titulado “IMPLEMENTACIÓN DEL LEAN MANUFACTURING EN EL ÁREA DE PRODUCCIÓN PARA MEJORAR LA PRODUCTIVIDAD DE LA EMPRESA CASAPETS LIMA ATE 2021”. Tuvo como objetivo principal poder determinar como la implementación del lean manufacturing mejorara la productividad...
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| Formato: | tesis de grado |
| Fecha de Publicación: | 2021 |
| Institución: | Universidad Cesar Vallejo |
| Repositorio: | UCV-Institucional |
| Lenguaje: | español |
| OAI Identifier: | oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/83611 |
| Enlace del recurso: | https://hdl.handle.net/20.500.12692/83611 |
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En el presente trabajo de investigación titulado “IMPLEMENTACIÓN DEL LEAN MANUFACTURING EN EL ÁREA DE PRODUCCIÓN PARA MEJORAR LA PRODUCTIVIDAD DE LA EMPRESA CASAPETS LIMA ATE 2021”. Tuvo como objetivo principal poder determinar como la implementación del lean manufacturing mejorara la productividad en el área de producción. Este estudio fue de tipo aplicada de enfoque cuantitativo y de diseño pre experimental. Por qué no se controló todas las variables. La recolección de daos fue mediante fichas de evaluación, utilizando la técnica de la observación directa. La población estuvo conformada por 36 muestras para el pre test y 36 muestras para el post test. Los resultados que se obtuvieron en el estudio fueron los siguientes. La productividad paso de 47.1% a 83.0%, registrando una mejora igual a 76.2%. La eficiencia paso de 77.3% a 94.3%. Que es igual a una mejora de 21%.La eficacia paso de 59.6% a 87.7%, mostrando una mejora del 47.1%.para una producción de 50 unidades El Takt time paso de 12.12 minutos/unidad a 9.26 minutos/unidad, el lead time paso de 1.44 días a 1.10 días y el tiempo de ciclo paso de 258 segundos a 253 segundos. Finalmente se concluye que mediante la prueba T Student se logró probar la hipótesis de la investigación |
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Que es igual a una mejora de 21%.La eficacia paso de 59.6% a 87.7%, mostrando una mejora del 47.1%.para una producción de 50 unidades El Takt time paso de 12.12 minutos/unidad a 9.26 minutos/unidad, el lead time paso de 1.44 días a 1.10 días y el tiempo de ciclo paso de 258 segundos a 253 segundos. Finalmente se concluye que mediante la prueba T Student se logró probar la hipótesis de la investigaciónLima NorteEscuela de Ingeniería EmpresarialOperaciones y procesos de producciónBiodiversidad, cambio climático y calidad ambientalDesarrollo económico, empleo y emprendimientoTrabajo decente y crecimiento económicoapplication/pdfspaUniversidad César VallejoPEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/Repositorio Institucional - UCVUniversidad César Vallejoreponame:UCV-Institucionalinstname:Universidad Cesar Vallejoinstacron:UCVSistemas informáticosProductividadGestión de procesosGestión administrativahttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.11.04Implementación del lean manufacturing en el área de producción para mejorar la productividad de la empresa Casapets Lima Ate 2021info:eu-repo/semantics/bachelorThesisSUNEDUIngeniería EmpresarialUniversidad César Vallejo. 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