Aplicación de Justo A Tiempo, herramienta Lean Construction, para elevar la productividad en proyectos de instalaciones eléctricas en PTP Asociados S.A.C.

• Autor: Hinostroza Eguizabal, Daliana
• Formato: tesis de grado
• Fecha de Publicación: 2016
• Institución: Universidad Cesar Vallejo
• Repositorio: UCV-Institucional
• Lenguaje: español
• OAI Identifier: oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/18419
• Enlace del recurso: https://hdl.handle.net/20.500.12692/18419
• Nivel de acceso: acceso embargado
• Materia: Lean Construction; Productividad de un proyecto; Justo A Tiempo; Administración de la Construcción; Seguridad de la Construcción; https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.01.01

La presente investigación fue realizada con el objetivo de determinar como la herramienta del Lean Construction, Justo A Tiempo, eleva la productividad de los proyectos de instalaciones eléctricas en la empresa PTP Asociados S.A.C., y así brindar soluciones a sus problemas frecuentes, que son en su mayoría por el incumplimiento de los tiempos, sobrecostos y entregar un servicio que no cumplan con las características requeridas por el cliente, por eso se analizó dos procesos, la ejecución de obra (prueba de aislamiento de los tableros eléctricos) y las adquisiciones de materiales para obra. El estudio fue aplicado, experimental: cuasi experimental, además de ser descriptiva y explicativa, con un enfoque cuantitativo. Se recabo información mediante fichas de registro, que sirvieron para el análisis estadístico, los datos obtenidos antes y después de la implementación fueron útiles para contrastar las hipótesis, obteniendo la aceptación de estas, como el de elevar la productividad, la diferencia entre medias de las productividades antes y después de la implementación fue de 1.24. Concluyendo que la aplicación de la herramienta si es efectiva en la empresa y recomendado que sea aplicada en los demás procesos de la empresa para así sea competitiva en el mercado.