Clientelismo político y la desigualdad de oportunidad de empleo en la gestión pública de las municipalidades rurales de Arequipa, 2023

Descripción del Articulo

En el marco del 200 aniversario del Perú, uno de los principales objetivos es reducir el subempleo y el desempleo, mejorar la capacidad económica y asegurar la continuidad macroeconómica. Sin embargo, persisten los desafíos relacionados con la desigualdad en el empleo. La Organización Internacional...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autor: Garcia Godos Peñaloza, Luz Matilde
Formato: tesis doctoral
Fecha de Publicación:2024
Institución:Universidad Cesar Vallejo
Repositorio:UCV-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/144110
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Materia:Clientelismo
Desigualdad laboral
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description En el marco del 200 aniversario del Perú, uno de los principales objetivos es reducir el subempleo y el desempleo, mejorar la capacidad económica y asegurar la continuidad macroeconómica. Sin embargo, persisten los desafíos relacionados con la desigualdad en el empleo. La Organización Internacional del Trabajo (OIT) ha destacado la desigualdad en todas sus formas, incluidos los efectos de la brecha salarial, la desigualdad de género y el amiguismo político. La pandemia de COVID- 19 ha exacerbado esta disparidad y ha aumentado el clientelismo. El clientelismo político es un fenómeno que ha sido objeto de estudio en la literatura académica durante décadas. Este estudio se centra en la intersección del clientelismo político y la desigualdad de oportunidades laborales en los municipios de Arequipa. Busca comprender cómo el clientelismo político afecta la distribución de empleos y recursos, lo que a su vez crea desigualdad en las oportunidades laborales. Para ello se aplicó el enfoque cualitativo aplicando entrevistas y análisis de contenido que dio como resultado que el clientelismo político y la desigualdad de empleo tienen un importante impacto en la gestión pública ya que la asignación de recursos y puestos de trabajo en el ámbito público se ve afectada por la influencia política en lugar de considerar los méritos y necesidades.
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Busca comprender cómo el clientelismo político afecta la distribución de empleos y recursos, lo que a su vez crea desigualdad en las oportunidades laborales. Para ello se aplicó el enfoque cualitativo aplicando entrevistas y análisis de contenido que dio como resultado que el clientelismo político y la desigualdad de empleo tienen un importante impacto en la gestión pública ya que la asignación de recursos y puestos de trabajo en el ámbito público se ve afectada por la influencia política en lugar de considerar los méritos y necesidades.Lima NorteEscuela de PosgradoReforma y Modernización del EstadoDesarrollo sostenible, emprendimientos y responsabilidad social.Desarrollo económico, empleo y emprendimientoTrabajo decente y crecimiento económicoSEMIPRESENCIALapplication/pdfspaUniversidad César VallejoPEinfo:eu-repo/semantics/embargoedAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/Repositorio Institucional - UCVUniversidad César Vallejoreponame:UCV-Institucionalinstname:Universidad Cesar Vallejoinstacron:UCVClientelismoDesigualdad laboralOportunidad laboralCorrupciónFavoritismohttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.06.02Clientelismo político y la desigualdad de oportunidad de empleo en la gestión pública de las municipalidades rurales de Arequipa, 2023info:eu-repo/semantics/doctoralThesisSUNEDUDoctorado en Gestión Pública y GobernabilidadUniversidad César Vallejo. Escuela de PosgradoDoctora en Gestión Pública y Gobernabilidad2006123709809744https://orcid.org/0000-0002-0201-4807https://orcid.org/0000-0002-1353-146341587204417068Carhuancho Mendoza, Irma MilagrosRuiz Villavicencio, Ricardo EdmundoPrudenci Cuela, Fausto Enriquehttps://purl.org/pe-repo/renati/level#doctorhttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesisORIGINALGarcia_GPLM-SD.pdfGarcia_GPLM-SD.pdfapplication/pdf4786428https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/144110/1/Garcia_GPLM-SD.pdf530517140bd077669d525eefb9e75591MD51Garcia_GPLM-IT.pdfGarcia_GPLM-IT.pdfapplication/pdf11625637https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/144110/2/Garcia_GPLM-IT.pdfab51c5743a37b670bfa42c91f7d6211dMD52Garcia_GPLM.pdfGarcia_GPLM.pdfapplication/pdf4783140https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/144110/3/Garcia_GPLM.pdfbf3569eaea4078cbff45d14d5d38fb20MD53LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/144110/4/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD54TEXTGarcia_GPLM-SD.pdf.txtGarcia_GPLM-SD.pdf.txtExtracted texttext/plain8468https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/144110/5/Garcia_GPLM-SD.pdf.txte1ea74b98ec3d9a61799d18b3da02bd7MD55Garcia_GPLM-IT.pdf.txtGarcia_GPLM-IT.pdf.txtExtracted texttext/plain6843https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/144110/7/Garcia_GPLM-IT.pdf.txta0cbc4aaeb79faebbaa0a73051eb4695MD57Garcia_GPLM.pdf.txtGarcia_GPLM.pdf.txtExtracted texttext/plain236315https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/144110/9/Garcia_GPLM.pdf.txtee7da71cb603e2e7e078e305b243c772MD59THUMBNAILGarcia_GPLM-SD.pdf.jpgGarcia_GPLM-SD.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg5590https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/144110/6/Garcia_GPLM-SD.pdf.jpgef9ba6123a289a4720625cc4845afcd4MD56Garcia_GPLM-IT.pdf.jpgGarcia_GPLM-IT.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg6232https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/144110/8/Garcia_GPLM-IT.pdf.jpgadb1a19f485d806fd66d6d5d7b89507fMD58Garcia_GPLM.pdf.jpgGarcia_GPLM.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg5590https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/144110/10/Garcia_GPLM.pdf.jpgef9ba6123a289a4720625cc4845afcd4MD51020.500.12692/144110oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/1441102024-06-20 22:26:31.275Repositorio de la Universidad César Vallejorepositorio@ucv.edu.peTk9URTogUExBQ0UgWU9VUiBPV04gTElDRU5TRSBIRVJFClRoaXMgc2FtcGxlIGxpY2Vuc2UgaXMgcHJvdmlkZWQgZm9yIGluZm9ybWF0aW9uYWwgcHVycG9zZXMgb25seS4KCk5PTi1FWENMVVNJVkUgRElTVFJJQlVUSU9OIExJQ0VOU0UKCkJ5IHNpZ25pbmcgYW5kIHN1Ym1pdHRpbmcgdGhpcyBsaWNlbnNlLCB5b3UgKHRoZSBhdXRob3Iocykgb3IgY29weXJpZ2h0Cm93bmVyKSBncmFudHMgdG8gRFNwYWNlIFVuaXZlcnNpdHkgKERTVSkgdGhlIG5vbi1leGNsdXNpdmUgcmlnaHQgdG8gcmVwcm9kdWNlLAp0cmFuc2xhdGUgKGFzIGRlZmluZWQgYmVsb3cpLCBhbmQvb3IgZGlzdHJpYnV0ZSB5b3VyIHN1Ym1pc3Npb24gKGluY2x1ZGluZwp0aGUgYWJzdHJhY3QpIHdvcmxkd2lkZSBpbiBwcmludCBhbmQgZWxlY3Ryb25pYyBmb3JtYXQgYW5kIGluIGFueSBtZWRpdW0sCmluY2x1ZGluZyBidXQgbm90IGxpbWl0ZWQgdG8gYXVkaW8gb3IgdmlkZW8uCgpZb3UgYWdyZWUgdGhhdCBEU1UgbWF5LCB3aXRob3V0IGNoYW5naW5nIHRoZSBjb250ZW50LCB0cmFuc2xhdGUgdGhlCnN1Ym1pc3Npb24gdG8gYW55IG1lZGl1bSBvciBmb3JtYXQgZm9yIHRoZSBwdXJwb3NlIG9mIHByZXNlcnZhdGlvbi4KCllvdSBhbHNvIGFncmVlIHRoYXQgRFNVIG1heSBrZWVwIG1vcmUgdGhhbiBvbmUgY29weSBvZiB0aGlzIHN1Ym1pc3Npb24gZm9yCnB1cnBvc2VzIG9mIHNlY3VyaXR5LCBiYWNrLXVwIGFuZCBwcmVzZXJ2YXRpb24uCgpZb3UgcmVwcmVzZW50IHRoYXQgdGhlIHN1Ym1pc3Npb24gaXMgeW91ciBvcmlnaW5hbCB3b3JrLCBhbmQgdGhhdCB5b3UgaGF2ZQp0aGUgcmlnaHQgdG8gZ3JhbnQgdGhlIHJpZ2h0cyBjb250YWluZWQgaW4gdGhpcyBsaWNlbnNlLiBZb3UgYWxzbyByZXByZXNlbnQKdGhhdCB5b3VyIHN1Ym1pc3Npb24gZG9lcyBub3QsIHRvIHRoZSBiZXN0IG9mIHlvdXIga25vd2xlZGdlLCBpbmZyaW5nZSB1cG9uCmFueW9uZSdzIGNvcHlyaWdodC4KCklmIHRoZSBzdWJtaXNzaW9uIGNvbnRhaW5zIG1hdGVyaWFsIGZvciB3aGljaCB5b3UgZG8gbm90IGhvbGQgY29weXJpZ2h0LAp5b3UgcmVwcmVzZW50IHRoYXQgeW91IGhhdmUgb2J0YWluZWQgdGhlIHVucmVzdHJpY3RlZCBwZXJtaXNzaW9uIG9mIHRoZQpjb3B5cmlnaHQgb3duZXIgdG8gZ3JhbnQgRFNVIHRoZSByaWdodHMgcmVxdWlyZWQgYnkgdGhpcyBsaWNlbnNlLCBhbmQgdGhhdApzdWNoIHRoaXJkLXBhcnR5IG93bmVkIG1hdGVyaWFsIGlzIGNsZWFybHkgaWRlbnRpZmllZCBhbmQgYWNrbm93bGVkZ2VkCndpdGhpbiB0aGUgdGV4dCBvciBjb250ZW50IG9mIHRoZSBzdWJtaXNzaW9uLgoKSUYgVEhFIFNVQk1JU1NJT04gSVMgQkFTRUQgVVBPTiBXT1JLIFRIQVQgSEFTIEJFRU4gU1BPTlNPUkVEIE9SIFNVUFBPUlRFRApCWSBBTiBBR0VOQ1kgT1IgT1JHQU5JWkFUSU9OIE9USEVSIFRIQU4gRFNVLCBZT1UgUkVQUkVTRU5UIFRIQVQgWU9VIEhBVkUKRlVMRklMTEVEIEFOWSBSSUdIVCBPRiBSRVZJRVcgT1IgT1RIRVIgT0JMSUdBVElPTlMgUkVRVUlSRUQgQlkgU1VDSApDT05UUkFDVCBPUiBBR1JFRU1FTlQuCgpEU1Ugd2lsbCBjbGVhcmx5IGlkZW50aWZ5IHlvdXIgbmFtZShzKSBhcyB0aGUgYXV0aG9yKHMpIG9yIG93bmVyKHMpIG9mIHRoZQpzdWJtaXNzaW9uLCBhbmQgd2lsbCBub3QgbWFrZSBhbnkgYWx0ZXJhdGlvbiwgb3RoZXIgdGhhbiBhcyBhbGxvd2VkIGJ5IHRoaXMKbGljZW5zZSwgdG8geW91ciBzdWJtaXNzaW9uLgo=
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