Implementación de gestión de mantenimiento preventivo para disminuir los costos operacionales en una empresa de transporte, Callao 2021
Descripción del Articulo
En Savar Agente de aduana s.a.c se observó, una oportunidad del perfeccionamiento en la zona de mantenimiento de equipos, de toda la cadena que involucra la gestión de mantenimiento desde la solicitud de repuestos, compra de repuestos, planificación de mantenimiento de equipos, programación de equip...
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| Formato: | tesis de grado |
| Fecha de Publicación: | 2021 |
| Institución: | Universidad Cesar Vallejo |
| Repositorio: | UCV-Institucional |
| Lenguaje: | español |
| OAI Identifier: | oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/97093 |
| Enlace del recurso: | https://hdl.handle.net/20.500.12692/97093 |
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En Savar Agente de aduana s.a.c se observó, una oportunidad del perfeccionamiento en la zona de mantenimiento de equipos, de toda la cadena que involucra la gestión de mantenimiento desde la solicitud de repuestos, compra de repuestos, planificación de mantenimiento de equipos, programación de equipos, reparación de equipos. Estos factores causan que los costos en correctivos y en parada sean elevados por esto la investigación plasma el tema la implementación para la gestión de mantenimiento preventivo mediante procedimientos que harán sostenible este modelo de gestión. El objetivo es demostrar de qué manera la implementación de la gestión de mantenimiento preventivo reducirá los costos operacionales de la empresa, se busca como objeto de la investigación es ¿De qué manera la aplicación de la gestión de mantenimiento preventivo mejorar los costos operacionales en una empresa de transporte? En dicho contexto la metodología para dicho estudio utilizada en la investigación es de tipo cuantitativo, diseño experimental de tipo cuasiexperimental y un alcance explicativo. Los hallazgos principales luego de implementar la mejora son: la variación de los costos operacionales de con una reducción de 57%. El valor de significancia tiene un valor 0.05 menor del solicitado motivo por el cual se rechaza la hipótesis nula y es aceptada la hipótesis alterna. Quedo demostrado que la aplicación del mantenimiento preventivo reducirá los costos operacionales por ende también los costos correctivos y de parada. Se recomienda seguir aplicando el modelo de gestión de mantenimiento preventivo. |
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El objetivo es demostrar de qué manera la implementación de la gestión de mantenimiento preventivo reducirá los costos operacionales de la empresa, se busca como objeto de la investigación es ¿De qué manera la aplicación de la gestión de mantenimiento preventivo mejorar los costos operacionales en una empresa de transporte? En dicho contexto la metodología para dicho estudio utilizada en la investigación es de tipo cuantitativo, diseño experimental de tipo cuasiexperimental y un alcance explicativo. Los hallazgos principales luego de implementar la mejora son: la variación de los costos operacionales de con una reducción de 57%. El valor de significancia tiene un valor 0.05 menor del solicitado motivo por el cual se rechaza la hipótesis nula y es aceptada la hipótesis alterna. Quedo demostrado que la aplicación del mantenimiento preventivo reducirá los costos operacionales por ende también los costos correctivos y de parada. Se recomienda seguir aplicando el modelo de gestión de mantenimiento preventivo.Lima NorteEscuela de Ingeniería IndustrialGestión empresarial y productivaDesarrollo sostenible, emprendimientos y responsabilidad social.Desarrollo económico, empleo y emprendimientoSalud y bienestarapplication/pdfspaUniversidad César VallejoPEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/Repositorio Institucional - UCVUniversidad César Vallejoreponame:UCV-Institucionalinstname:Universidad Cesar Vallejoinstacron:UCVMantenimiento preventivoEmpresas de transporteGestión empresarialhttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#3.03.02Implementación de gestión de mantenimiento preventivo para disminuir los costos operacionales en una empresa de transporte, Callao 2021info:eu-repo/semantics/bachelorThesisSUNEDUIngeniería IndustrialUniversidad César Vallejo. Facultad de Ingeniería y ArquitecturaIngeniero Industrial07945812https://orcid.org/0000-0001-9751-136547021821722026Montoya Cárdenas, GustavoSunohara Ramirez, Percy SixtoPaz Campaña, Augusto Edwardhttps://purl.org/pe-repo/renati/level#tituloProfesionalhttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesisORIGINALApaza_CHA-SD.pdfApaza_CHA-SD.pdfapplication/pdf3622112https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/97093/1/Apaza_CHA-SD.pdf3978cf77ae7a554055f8f38d674981faMD51Apaza_CHA.pdfApaza_CHA.pdfapplication/pdf3856389https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/97093/2/Apaza_CHA.pdff3dcecbaacd469629a9720bf8c5c6fd9MD52LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/97093/3/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD53TEXTApaza_CHA-SD.pdf.txtApaza_CHA-SD.pdf.txtExtracted texttext/plain190977https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/97093/4/Apaza_CHA-SD.pdf.txte7d9a915a98bcfce91c92682c6b756c2MD54Apaza_CHA.pdf.txtApaza_CHA.pdf.txtExtracted texttext/plain195968https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/97093/6/Apaza_CHA.pdf.txtd85d431b4a3dda441aed04326e9036ffMD56THUMBNAILApaza_CHA-SD.pdf.jpgApaza_CHA-SD.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg4425https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/97093/5/Apaza_CHA-SD.pdf.jpga9fffbc3f2f9e7c12157731e42bdff43MD55Apaza_CHA.pdf.jpgApaza_CHA.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg4431https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/97093/7/Apaza_CHA.pdf.jpg25fa5393b167f75b96ea1cc2f2bc8a75MD5720.500.12692/97093oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/970932023-05-25 09:21:35.777Repositorio de la Universidad César Vallejorepositorio@ucv.edu.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 |
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Nota importante:
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