Calidad de políticas públicas en el sector trabajo del Perú, 2020
Descripción del Articulo
El presente estudio de investigación se desarrolló respecto de las políticas públicas del sector trabajo, para ello, se planteó como objetivo general, determinar la calidad de las políticas públicas en el sector trabajo del Perú en el 2020. La metodología de la investigación fue cualitativa, mientra...
| Autor: | |
|---|---|
| Formato: | tesis de maestría |
| Fecha de Publicación: | 2021 |
| Institución: | Universidad Cesar Vallejo |
| Repositorio: | UCV-Institucional |
| Lenguaje: | español |
| OAI Identifier: | oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/59997 |
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El presente estudio de investigación se desarrolló respecto de las políticas públicas del sector trabajo, para ello, se planteó como objetivo general, determinar la calidad de las políticas públicas en el sector trabajo del Perú en el 2020. La metodología de la investigación fue cualitativa, mientras que el tipo de investigación utilizada fue básica y el diseño, de teoría fundamentada y narrativa, teniendo un alcance descriptivo, siendo que su análisis fue desarrollado a través de la hermenéutica. Se llegó a los resultados que, las políticas públicas en el sector trabajo vienen desarrollados por la formalización laboral, seguridad y salud en el trabajo y, lucha contra el trabajo infantil y trabajo forzoso, al respecto, estos presentan baja estabilidad, adecuada adaptabilidad, coherencia y coordinación tanto en su planteamiento como en su desarrollo y fiscalización, están orientadas hacia el interés público, no hay una adecuada implementación y aplicación efectiva lo que se ve reflejada en los resultados bajos, así mismo el contraste de presupuesto y resultados refleja que la eficiencia es baja. A manera de conclusión, se indica que, en el sector trabajo las políticas públicas no están claramente definidas, y que la calidad de políticas públicas en el sector trabajo, se ve afectada por la falta de estabilidad, la baja eficiencia, y la percepción de la corrupción en el sector público. |
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Narvaez Aranibar, TeresaGuizado Paucar, Caroline Juneth2021-05-11T16:37:08Z2021-05-11T16:37:08Z2021https://hdl.handle.net/20.500.12692/59997El presente estudio de investigación se desarrolló respecto de las políticas públicas del sector trabajo, para ello, se planteó como objetivo general, determinar la calidad de las políticas públicas en el sector trabajo del Perú en el 2020. La metodología de la investigación fue cualitativa, mientras que el tipo de investigación utilizada fue básica y el diseño, de teoría fundamentada y narrativa, teniendo un alcance descriptivo, siendo que su análisis fue desarrollado a través de la hermenéutica. Se llegó a los resultados que, las políticas públicas en el sector trabajo vienen desarrollados por la formalización laboral, seguridad y salud en el trabajo y, lucha contra el trabajo infantil y trabajo forzoso, al respecto, estos presentan baja estabilidad, adecuada adaptabilidad, coherencia y coordinación tanto en su planteamiento como en su desarrollo y fiscalización, están orientadas hacia el interés público, no hay una adecuada implementación y aplicación efectiva lo que se ve reflejada en los resultados bajos, así mismo el contraste de presupuesto y resultados refleja que la eficiencia es baja. A manera de conclusión, se indica que, en el sector trabajo las políticas públicas no están claramente definidas, y que la calidad de políticas públicas en el sector trabajo, se ve afectada por la falta de estabilidad, la baja eficiencia, y la percepción de la corrupción en el sector público.Lima EsteEscuela de PosgradoGestión de políticas públicasapplication/pdfspaUniversidad César VallejoPEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/Repositorio Institucional - UCVUniversidad César Vallejoreponame:UCV-Institucionalinstname:Universidad Cesar Vallejoinstacron:UCVPolíticas públicasSUNAFILGestión de políticas públicashttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.06.02Calidad de políticas públicas en el sector trabajo del Perú, 2020info:eu-repo/semantics/masterThesisSUNEDUMaestría en Gestión PúblicaUniversidad César Vallejo. Escuela de PosgradoMaestra en Gestión Pública10122038https://orcid.org/0000-0002-4906-895X72619587417477Cardenas Canales, Daniel ArmandoNarvaez Aranibar, TeresaPrado López, Hugo Ricardohttps://purl.org/pe-repo/renati/level#maestrohttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesisORIGINALGuizado_PCJ-SD.pdfGuizado_PCJ-SD.pdfapplication/pdf3184359https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/59997/1/Guizado_PCJ-SD.pdff4849d0e7097418e04cecd85d481f850MD51Guizado_PCJ.pdfGuizado_PCJ.pdfapplication/pdf3182864https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/59997/2/Guizado_PCJ.pdf249ae1920b1ca35683005df313fc7974MD52LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/59997/3/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD53TEXTGuizado_PCJ-SD.pdf.txtGuizado_PCJ-SD.pdf.txtExtracted texttext/plain103264https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/59997/4/Guizado_PCJ-SD.pdf.txt815a2a1620f2b411524af4ca43aa6fa8MD54Guizado_PCJ.pdf.txtGuizado_PCJ.pdf.txtExtracted texttext/plain106690https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/59997/6/Guizado_PCJ.pdf.txt0b3eae26d74151753082cac2de4d946eMD56THUMBNAILGuizado_PCJ-SD.pdf.jpgGuizado_PCJ-SD.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg4544https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/59997/5/Guizado_PCJ-SD.pdf.jpgc5e74fe9e07017e978d57fd10c675c58MD55Guizado_PCJ.pdf.jpgGuizado_PCJ.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg4544https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/59997/7/Guizado_PCJ.pdf.jpgc5e74fe9e07017e978d57fd10c675c58MD5720.500.12692/59997oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/599972021-11-11 17:47:44.292Repositorio de la Universidad César Vallejorepositorio@ucv.edu.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 |
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