Liderazgo transformacional y clima organizacional del personal administrativo del comando de personal del ejército-San Borja, 2015
Descripción del Articulo
La investigación titulada “Liderazgo Transformacional y Clima Organizacional del personal administrativo del Comando de Personal del Ejército” -San Borja, 2015; tuvo como objetivo principal determinar la relación que existe entre el Liderazgo Transformacional y Clima Organizacional. La investigación...
| Autor: | |
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| Formato: | tesis de maestría |
| Fecha de Publicación: | 2022 |
| Institución: | Universidad Cesar Vallejo |
| Repositorio: | UCV-Institucional |
| Lenguaje: | español |
| OAI Identifier: | oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/85434 |
| Enlace del recurso: | https://hdl.handle.net/20.500.12692/85434 |
| Nivel de acceso: | acceso abierto |
| Materia: | Liderazgo Clima organizacional Motivación en el trabajo https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.06.02 |
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La investigación titulada “Liderazgo Transformacional y Clima Organizacional del personal administrativo del Comando de Personal del Ejército” -San Borja, 2015; tuvo como objetivo principal determinar la relación que existe entre el Liderazgo Transformacional y Clima Organizacional. La investigación se realizó bajo el diseño no experimental de tipo transversalcorrelacional porque se determinó la relación entre las variables de estudio; la población de estudio estuvo conformada por 105 empleados administrativos que laboran en el Comando de Personal del Ejército durante el año 2015, la muestra fue de tipo censal. La técnica que se utilizó para la recolección de datos fue la encuesta y el instrumento el cuestionario con la finalidad de recopilar información sobre las variables liderazgo transformacional y clima organizacional. Después del procesamiento de datos se pudo determinar que existe una correlación según coeficiente Rho de Spearman, positiva moderada de 0.553 y una significancia de p-valor 0,000, entre las variables de estudio, los resultados permitieron concluir que, a mejor nivel de liderazgo en la institución mencionada, mejor clima organizacional, y esto conllevará a que exista un ambiente de trabajo agradable para un adecuado desempeño y aseguramiento en el logro de objetivos institucionales. |
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Después del procesamiento de datos se pudo determinar que existe una correlación según coeficiente Rho de Spearman, positiva moderada de 0.553 y una significancia de p-valor 0,000, entre las variables de estudio, los resultados permitieron concluir que, a mejor nivel de liderazgo en la institución mencionada, mejor clima organizacional, y esto conllevará a que exista un ambiente de trabajo agradable para un adecuado desempeño y aseguramiento en el logro de objetivos institucionales.Lima NorteEscuela de PosgradoReforma y Modernización del EstadoBiodiversidad, cambio climático y calidad ambientalFortalecimiento de la democracia, ciudadanía y cultura de pazEducación de calidadapplication/pdfspaUniversidad César VallejoPEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/Repositorio Institucional - UCVUniversidad César Vallejoreponame:UCV-Institucionalinstname:Universidad Cesar Vallejoinstacron:UCVLiderazgoClima organizacionalMotivación en el trabajohttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.06.02Liderazgo transformacional y clima organizacional del personal administrativo del comando de personal del ejército-San Borja, 2015info:eu-repo/semantics/masterThesisSUNEDUMaestría en Gestión PúblicaUniversidad César Vallejo. Escuela de PosgradoMaestra en Gestión Pública28284526https://orcid.org/0000-0002-0268-325040807488417477Sánchez Díaz, SebastiánDiaz Dumont, Jorge RafaelVega Guevara, Miluska Rosariohttps://purl.org/pe-repo/renati/level#maestrohttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesisORIGINALDurand_VEA-SD.pdfDurand_VEA-SD.pdfapplication/pdf1171936https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/85434/1/Durand_VEA-SD.pdf2c37e413e9b969c795a48d83ab92151bMD51Durand_VEA.pdfDurand_VEA.pdfapplication/pdf1856960https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/85434/2/Durand_VEA.pdf44a570dd4a444e1b394f2d6c30e2748dMD52LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/85434/3/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD53TEXTDurand_VEA-SD.pdf.txtDurand_VEA-SD.pdf.txtExtracted texttext/plain140599https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/85434/4/Durand_VEA-SD.pdf.txtf06885375cc41d60b64aa1c6ff4c0c7dMD54Durand_VEA.pdf.txtDurand_VEA.pdf.txtExtracted texttext/plain144298https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/85434/6/Durand_VEA.pdf.txt3ac04f90ae09e5d4bbfee34f0d338463MD56THUMBNAILDurand_VEA-SD.pdf.jpgDurand_VEA-SD.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg4583https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/85434/5/Durand_VEA-SD.pdf.jpgc4898bb9514670a35ea7b3ed0bbdf3fdMD55Durand_VEA.pdf.jpgDurand_VEA.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg4583https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/85434/7/Durand_VEA.pdf.jpgc4898bb9514670a35ea7b3ed0bbdf3fdMD5720.500.12692/85434oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/854342022-03-31 22:21:06.844Repositorio de la Universidad César Vallejorepositorio@ucv.edu.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 |
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