Invierte.pe y su influencia en la calidad del gasto público en una entidad pública de Apurímac, 2024
Descripción del Articulo
La investigación contribuye al ODS 16: “Paz, Justicia e Instituciones Sólidas” y tuvo como propósito determinar la influencia de Invierte.pe en la calidad del gasto público en una entidad pública de Apurímac en 2024. Se utilizó una metodología de tipo básica, enfoque cuantitativo, con un diseño no e...
| Autor: | |
|---|---|
| Formato: | tesis de maestría |
| Fecha de Publicación: | 2024 |
| Institución: | Universidad Cesar Vallejo |
| Repositorio: | UCV-Institucional |
| Lenguaje: | español |
| OAI Identifier: | oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/150977 |
| Enlace del recurso: | https://hdl.handle.net/20.500.12692/150977 |
| Nivel de acceso: | acceso abierto |
| Materia: | Calidad del gasto público Gestión de proyectos Inversión pública https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.06.02 |
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La investigación contribuye al ODS 16: “Paz, Justicia e Instituciones Sólidas” y tuvo como propósito determinar la influencia de Invierte.pe en la calidad del gasto público en una entidad pública de Apurímac en 2024. Se utilizó una metodología de tipo básica, enfoque cuantitativo, con un diseño no experimental-corte transversal y alcance correlacional-causal. Se hizo el estudio a una muestra de 40 colaboradores del área relevante, usando encuestas con dos cuestionarios validados por tres expertos. La confiabilidad se evaluó con el Alfa de Cronbach. Los resultados obtenidos indican que el 32.5% de los participantes consideran que Invierte.pe tiene un impacto alto, mientras que el 65.0% lo califica como medio y el 2.5% como bajo. En cuanto a la evaluación general de la calidad del gasto público, el 42.5% de los encuestados la calificaron como alta, el 55.0% como media y el 2.5% como baja. Se concluyó que existe una alta influencia de Invierte.pe en la calidad del gasto público, con un coeficiente de correlación de Pearson de 0.823. |
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En cuanto a la evaluación general de la calidad del gasto público, el 42.5% de los encuestados la calificaron como alta, el 55.0% como media y el 2.5% como baja. Se concluyó que existe una alta influencia de Invierte.pe en la calidad del gasto público, con un coeficiente de correlación de Pearson de 0.823.Lima NortePrograma Académico de Maestría en Gestión PúblicaReforma y Modernización del EstadoDesarrollo sostenible, emprendimientos y responsabilidad social.Desarrollo económico, empleo y emprendimientoPaz, justicia e instituciones sólidasA DISTANCIAapplication/pdfspaUniversidad César VallejoPEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/Repositorio Institucional - UCVUniversidad César Vallejoreponame:UCV-Institucionalinstname:Universidad Cesar Vallejoinstacron:UCVCalidad del gasto públicoGestión de proyectosInversión públicahttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.06.02Invierte.pe y su influencia en la calidad del gasto público en una entidad pública de Apurímac, 2024info:eu-repo/semantics/masterThesisSUNEDUMaestría en Gestión PúblicaUniversidad César Vallejo. Escuela de PosgradoMaestra en Gestión Pública0306631709520823https://orcid.org/0000-0002-8651-1367https://orcid.org/0000-0003-0717-802372324507417477Acosta Ponce, Wilber JonelTerry Ponte, Otto FranklinVillegas Rivas, Danny Albertohttps://purl.org/pe-repo/renati/level#maestrohttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesisORIGINALBaca_RMK-SD.pdfBaca_RMK-SD.pdfapplication/pdf1124579https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/150977/1/Baca_RMK-SD.pdf36107cc7b2d07223daa6a6ff32eb2793MD51Baca_RMK-IT.pdfBaca_RMK-IT.pdfapplication/pdf5809035https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/150977/2/Baca_RMK-IT.pdfec53c1f31f5db1da50433f0080acdbf8MD52Baca_RMK.pdfBaca_RMK.pdfapplication/pdf1114380https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/150977/3/Baca_RMK.pdff6dc3627f02afafb391a3a675ca56006MD53LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/150977/4/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD54TEXTBaca_RMK-SD.pdf.txtBaca_RMK-SD.pdf.txtExtracted texttext/plain115261https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/150977/5/Baca_RMK-SD.pdf.txt0c390ca0649faf0c048524cc17732a11MD55Baca_RMK-IT.pdf.txtBaca_RMK-IT.pdf.txtExtracted texttext/plain3438https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/150977/7/Baca_RMK-IT.pdf.txt0debb6d9d0178cda6e5274e5e3d431bfMD57Baca_RMK.pdf.txtBaca_RMK.pdf.txtExtracted texttext/plain117398https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/150977/9/Baca_RMK.pdf.txt664420d17a19f595f374934c038457ffMD59THUMBNAILBaca_RMK-SD.pdf.jpgBaca_RMK-SD.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg5168https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/150977/6/Baca_RMK-SD.pdf.jpg3700dd443d3309c5b9581b4babb4421fMD56Baca_RMK-IT.pdf.jpgBaca_RMK-IT.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg5237https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/150977/8/Baca_RMK-IT.pdf.jpg0476e567a9036e1280ccf0dfb098efd2MD58Baca_RMK.pdf.jpgBaca_RMK.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg5168https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/150977/10/Baca_RMK.pdf.jpg3700dd443d3309c5b9581b4babb4421fMD51020.500.12692/150977oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/1509772024-10-10 22:28:02.093Repositorio de la Universidad César Vallejorepositorio@ucv.edu.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 |
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