Impacto de la cultura organizacional en el comportamiento de los colaboradores de una cadena de comida rápida en el Distrito de Comas 2023

Descripción del Articulo

La siguiente investigación tuvo como objetivo determinar la relación entre cultura organizacional y comportamiento de los colaboradores de una cadena de comida rápida en el distrito de Comas 2023. La investigación fue tipo básica, con enfoque cuantitativo, diseño no experimental de corte transversal...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autor: Zevallos Manay, Marjorie Alejandra
Formato: tesis de maestría
Fecha de Publicación:2023
Institución:Universidad Cesar Vallejo
Repositorio:UCV-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/132885
Enlace del recurso:https://hdl.handle.net/20.500.12692/132885
Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Comportamiento
Cultura
Organización
Cadena de comida rápida
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description La siguiente investigación tuvo como objetivo determinar la relación entre cultura organizacional y comportamiento de los colaboradores de una cadena de comida rápida en el distrito de Comas 2023. La investigación fue tipo básica, con enfoque cuantitativo, diseño no experimental de corte transversal y nivel descriptivo correlacional. La muestra estuvo conformada por 80 colaboradores de una cadena de comida rápida en el distrito de Comas, a los cuales se aplicó un instrumento. Por primera variable se tuvo 20 preguntas y por la segunda variable un total de 18 preguntas. Los cuales fueron validados por juicio de expertos y pasaron también por un proceso de confiabilidad. Durante los análisis, se halló que los datos recolectados no tienen una distribución normal, por tanto, se utilizó el coeficiente estadístico de Rho de Spearman para determinar la correlación. En los resultados se encontró una Sig. (bilateral) de p-valor<0,05 (p-valor=0,002) y coeficiente de correlación de Rho igual a 0,345 entre el comportamiento organizacional y el compromiso laboral, por lo tanto, se tuvo una correlación positiva medio, de esta forma se rechazó Hipótesis nula y se aceptó Hipótesis afirmativa. La conclusión determinó que, Existe relación en el impacto de la cultura organizacional y el comportamiento de los colaboradores de una cadena de comida rápida en el distrito de Comas 2023.
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Durante los análisis, se halló que los datos recolectados no tienen una distribución normal, por tanto, se utilizó el coeficiente estadístico de Rho de Spearman para determinar la correlación. En los resultados se encontró una Sig. (bilateral) de p-valor<0,05 (p-valor=0,002) y coeficiente de correlación de Rho igual a 0,345 entre el comportamiento organizacional y el compromiso laboral, por lo tanto, se tuvo una correlación positiva medio, de esta forma se rechazó Hipótesis nula y se aceptó Hipótesis afirmativa. La conclusión determinó que, Existe relación en el impacto de la cultura organizacional y el comportamiento de los colaboradores de una cadena de comida rápida en el distrito de Comas 2023.Lima NorteEscuela de PosgradoSistemas de Gestión del Talento HumanoDesarrollo sostenible, emprendimientos y responsabilidad social.Desarrollo económico, empleo y emprendimientoTrabajo decente y crecimiento económicoapplication/pdfspaUniversidad César VallejoPEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/Repositorio Institucional - UCVUniversidad César Vallejoreponame:UCV-Institucionalinstname:Universidad Cesar Vallejoinstacron:UCVComportamientoCulturaOrganizaciónCadena de comida rápidahttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04Impacto de la cultura organizacional en el comportamiento de los colaboradores de una cadena de comida rápida en el Distrito de Comas 2023info:eu-repo/semantics/masterThesisSUNEDUMaestría en Gestión del Talento HumanoUniversidad César Vallejo. Escuela de PosgradoMaestra en Gestión del Talento Humano0772144710690101https://orcid.org/0000-0002-5105-1188https://orcid.org/0000-0002-8512-383X48398774418247Mercado Marrufo, Celia EmperatrizTrinidad Vargas, Ommero RomieQuiñones Li, Aura Elisahttps://purl.org/pe-repo/renati/level#maestrohttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesisORIGINALZevallos_MMA-SD.pdfZevallos_MMA-SD.pdfapplication/pdf1253977https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/132885/1/Zevallos_MMA-SD.pdfa69c1172ad58577272d5921a825f395bMD51Zevallos_MMA-IT.pdfZevallos_MMA-IT.pdfapplication/pdf6449705https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/132885/2/Zevallos_MMA-IT.pdf0ee6dd28ec63fcfda015cf14f0a86dd3MD52Zevallos_MMA.pdfZevallos_MMA.pdfapplication/pdf1295788https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/132885/3/Zevallos_MMA.pdf07a4c72f4ec860d6bb18fbdaa14585ebMD53LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/132885/4/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD54TEXTZevallos_MMA-SD.pdf.txtZevallos_MMA-SD.pdf.txtExtracted texttext/plain155705https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/132885/5/Zevallos_MMA-SD.pdf.txt4148c42e9fb64ed6b6db13fa2fae6cabMD55Zevallos_MMA-IT.pdf.txtZevallos_MMA-IT.pdf.txtExtracted texttext/plain3624https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/132885/7/Zevallos_MMA-IT.pdf.txt293e8cfc4d56083c6b725922dd5d4468MD57Zevallos_MMA.pdf.txtZevallos_MMA.pdf.txtExtracted texttext/plain159439https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/132885/9/Zevallos_MMA.pdf.txt55eeb99e013d1db1a15e8579fb3fc30bMD59THUMBNAILZevallos_MMA-SD.pdf.jpgZevallos_MMA-SD.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg5427https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/132885/6/Zevallos_MMA-SD.pdf.jpg79c3bcfac3d5a54be9f5fdb3024ec5ceMD56Zevallos_MMA-IT.pdf.jpgZevallos_MMA-IT.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg6802https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/132885/8/Zevallos_MMA-IT.pdf.jpgdfe55b7db6449d40a216073f5f3d51a1MD58Zevallos_MMA.pdf.jpgZevallos_MMA.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg5427https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/132885/10/Zevallos_MMA.pdf.jpg79c3bcfac3d5a54be9f5fdb3024ec5ceMD51020.500.12692/132885oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/1328852024-02-08 22:39:01.615Repositorio de la Universidad César Vallejorepositorio@ucv.edu.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