Implementación de la metodología 5 “S” para mejorar la productividad en el almacén de una empresa logística en Chiclayo 2024

Descripción del Articulo

El presente trabajo de tesis denominado “Implementación de la metodología 5s para mejorar la productividad en el almacén de una empresa logística Chiclayo 2024”, teniendo como objetivo general implantar la metodología de las 5 “S” en el área de almacén para mejorar la productividad de una empresa de...

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Detalles Bibliográficos
Autores: Atalaya Briones, Maria Eufemia, Olivos Salazar, Jhon Anderson
Formato: tesis de grado
Fecha de Publicación:2024
Institución:Universidad Cesar Vallejo
Repositorio:UCV-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/171312
Enlace del recurso:https://hdl.handle.net/20.500.12692/171312
Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Metodología
Productividad
Investigación
https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.11.04
Descripción
Sumario:El presente trabajo de tesis denominado “Implementación de la metodología 5s para mejorar la productividad en el almacén de una empresa logística Chiclayo 2024”, teniendo como objetivo general implantar la metodología de las 5 “S” en el área de almacén para mejorar la productividad de una empresa de servicios logísticos en la cuidad de Chiclayo, 2024. Esta investigación se realizó con una metodología de tipo aplicada con enfoque cuantitativo y diseño pre-experimental. Dentro de la investigación se tomó como población y muestra los despachos y recepciones en el almacén de una empresa dedicada al rubro logístico. La técnica de recolección de datos que se utilizo fue la observación y el análisis de datos, como instrumentos se utilizó formatos de observación, valoración y realización de las 5S. Finalmente como resultado después de implantar la metodología de las 5s se vio un incremento en la productividad de 71.87% a 90.46%, la eficacia de 79.78% a 95.20% y la eficiencia de 89.95% a 94.95%. Con lo cual se concluyó que aplicando correctamente cada fundamento que comprende el método de las 5s se consiguió aumentar la productividad del almacén de un operador logístico en 18.59%.
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