Uso de e_business para optimizar la rotación de inventario non aircraft parts de la empresa Corporación Técnica del Perú Cote Perú Sac - 2013
Descripción del Articulo
El desarrollo del presente trabajo de investigación, constituye en determinar el uso del E_Business para optimizara la Rotación de Inventario Non Aircraft Parts de la empresa Corporación Técnica del Perú - Cote Perú SAC -2013. La metodología utilizada para esta investigación es de tipo de estudio de...
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| Formato: | tesis de grado |
| Fecha de Publicación: | 2013 |
| Institución: | Universidad Cesar Vallejo |
| Repositorio: | UCV-Institucional |
| Lenguaje: | español |
| OAI Identifier: | oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/126277 |
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El desarrollo del presente trabajo de investigación, constituye en determinar el uso del E_Business para optimizara la Rotación de Inventario Non Aircraft Parts de la empresa Corporación Técnica del Perú - Cote Perú SAC -2013. La metodología utilizada para esta investigación es de tipo de estudio descriptivo, aplicado con un diseño no experimental, según su temporalidad transversal y tomando como población y muestra 48 clientes que compren repuestos non aircrafl parts mediante el uso del e_Business, para recoger información de ellos se analizó la situación actual de la empresa en cuanto a su rotación de inventario y los ítem almacenados. Para identificar el e_Business se aplicó una encuesta virtual; teniendo como resultados obtenidos muestra que el 79% de los clientes utilizan los métodos virtuales a la hora de adquirir el producto y el 8% no lo utilizan. Por otro lado se analizó el balance de la empresa y los resultados obtenidos arrojaron que en el año 2010 la empresa rotaba sus inventarios 3.22 veces anuales. Para concluir se determinó una propuesta del uso del e_Business para mejorar la página web e ingresar los productos estancados y que los clientes tengan conocimiento que la empresa cuenta con ello. Por lo tanto si se cuenta con el e_Business la rotación de inventario disminuirá es decir la mercadería rotara constantemente. |
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Para identificar el e_Business se aplicó una encuesta virtual; teniendo como resultados obtenidos muestra que el 79% de los clientes utilizan los métodos virtuales a la hora de adquirir el producto y el 8% no lo utilizan. Por otro lado se analizó el balance de la empresa y los resultados obtenidos arrojaron que en el año 2010 la empresa rotaba sus inventarios 3.22 veces anuales. Para concluir se determinó una propuesta del uso del e_Business para mejorar la página web e ingresar los productos estancados y que los clientes tengan conocimiento que la empresa cuenta con ello. Por lo tanto si se cuenta con el e_Business la rotación de inventario disminuirá es decir la mercadería rotara constantemente.TesisTrujilloEscuela de AdministraciónMarketingBiodiversidad, cambio climático y calidad ambientalPromoción de la salud, nutrición y salud alimentariaFin de la pobrezaapplication/pdfspaUniversidad César VallejoPEinfo:eu-repo/semantics/embargoedAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/Repositorio Institucional - UCVUniversidad César Vallejoreponame:UCV-Institucionalinstname:Universidad Cesar Vallejoinstacron:UCVRotación de inventarioE_BusinessAdministraciónhttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04Uso de e_business para optimizar la rotación de inventario non aircraft parts de la empresa Corporación Técnica del Perú Cote Perú Sac - 2013info:eu-repo/semantics/bachelorThesisSUNEDUAdministraciónUniversidad César Vallejo. Facultad de Ciencias EmpresarialesLicenciada en Administración17995554https://orcid.org/0000-0003-2721-269846587753413016Calvanapón Alva, Flor AliciaBaltodano Nontol, Luz AliciaMoreno Rodríguez, Rosa Ysabelhttps://purl.org/pe-repo/renati/level#tituloProfesionalhttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesisORIGINALGuevara_BRG-SD.pdfGuevara_BRG-SD.pdfapplication/pdf10740657https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/126277/1/Guevara_BRG-SD.pdfec639d5fa01c4a39e086797681ee5fefMD51Guevara_BRG.pdfGuevara_BRG.pdfapplication/pdf200951734https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/126277/2/Guevara_BRG.pdff4ed0ba8086009feafa96eca30b71764MD52LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/126277/3/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD53TEXTGuevara_BRG-SD.pdf.txtGuevara_BRG-SD.pdf.txtExtracted texttext/plain6782https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/126277/4/Guevara_BRG-SD.pdf.txtc61e4ee3f124121c5e18f43949c6ad23MD54Guevara_BRG.pdf.txtGuevara_BRG.pdf.txtExtracted texttext/plain137883https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/126277/6/Guevara_BRG.pdf.txt03042e70ddee6d5ac098b9c1dd5c8716MD56THUMBNAILGuevara_BRG-SD.pdf.jpgGuevara_BRG-SD.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg7194https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/126277/5/Guevara_BRG-SD.pdf.jpgda23e9a8e54d5c3ed8672a3e68c6db17MD55Guevara_BRG.pdf.jpgGuevara_BRG.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg7194https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/126277/7/Guevara_BRG.pdf.jpgda23e9a8e54d5c3ed8672a3e68c6db17MD5720.500.12692/126277oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/1262772023-11-02 22:15:40.173Repositorio de la Universidad César Vallejorepositorio@ucv.edu.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 |
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