Ejecución presupuestal y cumplimiento de metas en la Sociedad de Beneficencia Pública de Tarapoto - 2019
Descripción del Articulo
El presente trabajo de investigación tiene como objetivo Establecer la relación de la ejecución presupuestal en el cumplimiento de metas en la Sociedad de Beneficencia Pública de Tarapoto, en el periodo, 2019. El tipo de investigación fue aplicada, diseño no experimental. La población y muestra estu...
| Autor: | |
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| Formato: | tesis de maestría |
| Fecha de Publicación: | 2020 |
| Institución: | Universidad Cesar Vallejo |
| Repositorio: | UCV-Institucional |
| Lenguaje: | español |
| OAI Identifier: | oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/50567 |
| Enlace del recurso: | https://hdl.handle.net/20.500.12692/50567 |
| Nivel de acceso: | acceso embargado |
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El presente trabajo de investigación tiene como objetivo Establecer la relación de la ejecución presupuestal en el cumplimiento de metas en la Sociedad de Beneficencia Pública de Tarapoto, en el periodo, 2019. El tipo de investigación fue aplicada, diseño no experimental. La población y muestra estuvo conformada por 41 reportes mensuales de la ejecución del presupuesto por categoría de gasto (PIA y PIM) durante el año 2019 La técnica fue análisis documental y el instrumento fue la guía del análisis documental. Los resultados demuestran que la ejecución presupuestal de la Sociedad de Beneficencia Pública de Tarapoto, 2019, en sus 41 metas fue del 40%, además tuvo un PIA de 132,618.00, un PIM de 1, 416,132.22, con una diferencia de 1, 283,514.22 que representa al 967.83% de variación, el nivel de cumplimiento de metas, es baja, y que solo se cumplió el 40% del total de la asignación presupuestal, concluyendo que existe relación significativa entre la ejecución presupuestal en el cumplimiento de metas en la Sociedad de Beneficencia Pública de Tarapoto, en el periodo, 2019, de acuerdo al coeficiente de 0.693 (correlación positiva moderada) y un p valor igual a 0,000 (p-valor ≤ 0.05). |
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Los resultados demuestran que la ejecución presupuestal de la Sociedad de Beneficencia Pública de Tarapoto, 2019, en sus 41 metas fue del 40%, además tuvo un PIA de 132,618.00, un PIM de 1, 416,132.22, con una diferencia de 1, 283,514.22 que representa al 967.83% de variación, el nivel de cumplimiento de metas, es baja, y que solo se cumplió el 40% del total de la asignación presupuestal, concluyendo que existe relación significativa entre la ejecución presupuestal en el cumplimiento de metas en la Sociedad de Beneficencia Pública de Tarapoto, en el periodo, 2019, de acuerdo al coeficiente de 0.693 (correlación positiva moderada) y un p valor igual a 0,000 (p-valor ≤ 0.05).TesisTarapotoEscuela de PosgradoReforma y Modernización del Estadoapplication/pdfspaUniversidad César VallejoPEinfo:eu-repo/semantics/embargoedAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/Repositorio Institucional - UCVUniversidad César Vallejoreponame:UCV-Institucionalinstname:Universidad Cesar Vallejoinstacron:UCVDocumentación - AdministraciónControl presupuestarioRecursos financieroshttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.06.02Ejecución presupuestal y cumplimiento de metas en la Sociedad de Beneficencia Pública de Tarapoto - 2019info:eu-repo/semantics/masterThesisSUNEDUMaestría en Gestión PúblicaUniversidad César Vallejo. Escuela de PosgradoMaestro en Gestión Pública17623582https://orcid.org/0000-0001-5490-054744413952417477Contreras Julián, Rosa MabelDelgado Bardales, José ManuelEncomenderos Bancallán, Ivo Martínhttps://purl.org/pe-repo/renati/level#maestrohttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesisLICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/50567/3/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD53TEXTOblitas_GRE-SD.pdf.txtOblitas_GRE-SD.pdf.txtExtracted texttext/plain78780https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/50567/4/Oblitas_GRE-SD.pdf.txte299a19393f6f9b59c03dd40d8537b26MD54Oblitas_GRE.pdf.txtOblitas_GRE.pdf.txtExtracted texttext/plain82466https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/50567/6/Oblitas_GRE.pdf.txt5f70e8afd00c92b02d121228b64e6f54MD56THUMBNAILOblitas_GRE-SD.pdf.jpgOblitas_GRE-SD.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg4760https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/50567/5/Oblitas_GRE-SD.pdf.jpga10ce5d1c95ce78e1607af98a042b4edMD55Oblitas_GRE.pdf.jpgOblitas_GRE.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg4760https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/50567/7/Oblitas_GRE.pdf.jpga10ce5d1c95ce78e1607af98a042b4edMD57ORIGINALOblitas_GRE-SD.pdfOblitas_GRE-SD.pdfapplication/pdf3480278https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/50567/8/Oblitas_GRE-SD.pdf51a651c6a17aadf7353d5218440a5555MD58Oblitas_GRE.pdfOblitas_GRE.pdfapplication/pdf3855500https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/50567/9/Oblitas_GRE.pdf41dbaaae83ad4f0db0e8b2e5d70b0667MD5920.500.12692/50567oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/505672023-06-26 16:31:36.76Repositorio de la Universidad César Vallejorepositorio@ucv.edu.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 |
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