Gestión cultural y su influencia en la gestión municipal en una Municipalidad de Piura 2022
Descripción del Articulo
La investigación determinó la influencia de la gestión cultural en la gestión municipal en una Municipalidad de Piura. Se utilizó el enfoque cuantitativo, sustentado en el tipo de estudio básico con un diseño descriptivo y relacional, contando con la participación de los funcionarios ediles a quiene...
| Autor: | |
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| Formato: | tesis de maestría |
| Fecha de Publicación: | 2022 |
| Institución: | Universidad Cesar Vallejo |
| Repositorio: | UCV-Institucional |
| Lenguaje: | español |
| OAI Identifier: | oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/94958 |
| Enlace del recurso: | https://hdl.handle.net/20.500.12692/94958 |
| Nivel de acceso: | acceso abierto |
| Materia: | Municipios - Administración Gestión de políticas públicas Liderazgo https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.06.02 |
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La investigación determinó la influencia de la gestión cultural en la gestión municipal en una Municipalidad de Piura. Se utilizó el enfoque cuantitativo, sustentado en el tipo de estudio básico con un diseño descriptivo y relacional, contando con la participación de los funcionarios ediles a quienes se les alcanzó dos cuestionarios uno para cada variable con la finalidad de proporcionar una base de datos para la prueba piloto, las tablas y las figuras planteadas en el apartado de los resultados. Se encontró que los funcionarios municipales alegan una percepción negativa en la gestión cultural asignándole una calificación mala, y a la vez un nivel regular para la gestión municipal y en tres de dimensiones desarrollo organizacional, finanzas municipales, servicios y proyectos; no obstante, es necesario reducir los niveles de percepción malo y regular. En conclusión, a partir del análisis inferencial, se llegó a comprobar la hipótesis general expresado con un coeficiente Rho de Spearman de 0,988 (98.8%), y con nivel de significancia de 0.004 estableciéndose la existencia de una correlación positiva alta entre la gestión cultural y la gestión municipal. Su p-valor fue (0.004). |
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Se encontró que los funcionarios municipales alegan una percepción negativa en la gestión cultural asignándole una calificación mala, y a la vez un nivel regular para la gestión municipal y en tres de dimensiones desarrollo organizacional, finanzas municipales, servicios y proyectos; no obstante, es necesario reducir los niveles de percepción malo y regular. En conclusión, a partir del análisis inferencial, se llegó a comprobar la hipótesis general expresado con un coeficiente Rho de Spearman de 0,988 (98.8%), y con nivel de significancia de 0.004 estableciéndose la existencia de una correlación positiva alta entre la gestión cultural y la gestión municipal. Su p-valor fue (0.004).PiuraEscuela de PosgradoGestión de Políticas PúblicasDerecho público y privadoFortalecimiento de la democracia, ciudadanía y cultura de pazPaz, justicia e instituciones sólidasapplication/pdfspaUniversidad César VallejoPEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/Repositorio Institucional - UCVUniversidad César Vallejoreponame:UCV-Institucionalinstname:Universidad Cesar Vallejoinstacron:UCVMunicipios - AdministraciónGestión de políticas públicasLiderazgohttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.06.02Gestión cultural y su influencia en la gestión municipal en una Municipalidad de Piura 2022info:eu-repo/semantics/masterThesisSUNEDUMaestría en Gestión PúblicaUniversidad César Vallejo. Escuela de PosgradoMaestra en Gestión Pública16786640https://orcid.org/0000-0002-8889-967671091698417477Vidal Senador, Maria ElenaGanoza Ubillus, Lucila MaríaSalazar Salazar, Elmer Bagnerhttps://purl.org/pe-repo/renati/level#maestrohttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesisORIGINALJuarez_GLF-SD.pdfJuarez_GLF-SD.pdfapplication/pdf3768862https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/94958/8/Juarez_GLF-SD.pdf6d689392209bd73893402e0e14434033MD58Juarez_GLF.pdfJuarez_GLF.pdfapplication/pdf3808284https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/94958/9/Juarez_GLF.pdf58b2e4108f80aa9859eb216d80763a7dMD59LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/94958/3/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD53TEXTJuarez_GLF-SD.pdf.txtJuarez_GLF-SD.pdf.txtExtracted texttext/plain113872https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/94958/4/Juarez_GLF-SD.pdf.txt00188769a4fe40d4759e68feddbb43abMD54Juarez_GLF.pdf.txtJuarez_GLF.pdf.txtExtracted texttext/plain118552https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/94958/6/Juarez_GLF.pdf.txt91ece5ba49ce27b2e6ca934a970f1e95MD56THUMBNAILJuarez_GLF-SD.pdf.jpgJuarez_GLF-SD.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg4606https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/94958/5/Juarez_GLF-SD.pdf.jpg5e42ca63cee3896a8e744d193b76d4e3MD55Juarez_GLF.pdf.jpgJuarez_GLF.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg4606https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/94958/7/Juarez_GLF.pdf.jpg5e42ca63cee3896a8e744d193b76d4e3MD5720.500.12692/94958oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/949582022-12-21 11:19:42.206Repositorio de la Universidad César Vallejorepositorio@ucv.edu.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 |
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