Nivel de gestión administrativa de abastecimiento de mercadería del área de venta de la tienda Hipermercado Metro del distrito de Comas - Lima, 2014

Descripción del Articulo

La investigación, que se ha titulado: Nivel de gestión administrativa de abastecimiento de mercadería del área de venta de la tienda Hipermercado Metro del Distrito de Comas - Lima ,2014; ha dado respuesta al problema:¿Cuál es el nivel de Gestión Administrativa de abastecimiento de mercadería del ár...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autor: López López, Homero
Formato: tesis de grado
Fecha de Publicación:2014
Institución:Universidad Cesar Vallejo
Repositorio:UCV-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/164815
Enlace del recurso:https://hdl.handle.net/20.500.12692/164815
Nivel de acceso:acceso embargado
Materia:Investigación
Gestión administrativa
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Dirección
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description La investigación, que se ha titulado: Nivel de gestión administrativa de abastecimiento de mercadería del área de venta de la tienda Hipermercado Metro del Distrito de Comas - Lima ,2014; ha dado respuesta al problema:¿Cuál es el nivel de Gestión Administrativa de abastecimiento de mercadería del área de venta de la tienda Hipermercado Metro del distrito de Comas-Lima, 20147EI objetivo general ha sido: Describir cual es el nivel de Gestión administrativa en el abastecimiento de mercadería del área de venta de la tienda Hipermercado Metro del Distrito de Comas-Lima, 2014, La metodología empleada para la elaboración de esta tesis estuvo relacionada al enfoque cuantitativo. Es una investigación básica que se ubica en el nivel descriptivo. El diseño de la investigación ha sido no experimental de corte transversal. La muestra estuvo representada por un grupo de 73 colaboradores del área de venta de la tienda Hipermercado Metro del distrito de Comas, que laboran en dicho establecimiento. Las técnicas de investigación empleadas han sido: la encuesta para recoger información sobre la variable Gestión Administrativa. Sobre los resultados obtenidos para el objetivo general, se ha encontrado que un 63% de los encuestados considera que la Gestión Administrativa es Buena que es un resultado positivo, por lo que se concluye en líneas generales que es Bueno el nivel de Gestión Administrativa de abastecimiento de mercadería del área de venta de la tienda Hipermercado Metro del distrito de Comas-Lima, 2014.
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La muestra estuvo representada por un grupo de 73 colaboradores del área de venta de la tienda Hipermercado Metro del distrito de Comas, que laboran en dicho establecimiento. Las técnicas de investigación empleadas han sido: la encuesta para recoger información sobre la variable Gestión Administrativa. Sobre los resultados obtenidos para el objetivo general, se ha encontrado que un 63% de los encuestados considera que la Gestión Administrativa es Buena que es un resultado positivo, por lo que se concluye en líneas generales que es Bueno el nivel de Gestión Administrativa de abastecimiento de mercadería del área de venta de la tienda Hipermercado Metro del distrito de Comas-Lima, 2014.Lima NorteEscuela de Administración de EmpresasGestión AdministrativaDesarrollo sostenible, emprendimientos y responsabilidad social.Desarrollo económico, empleo y emprendimientoProducción y consumo responsablePRESENCIALapplication/pdfspaUniversidad César VallejoPEinfo:eu-repo/semantics/embargoedAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/Repositorio Institucional - UCVUniversidad César Vallejoreponame:UCV-Institucionalinstname:Universidad Cesar Vallejoinstacron:UCVInvestigaciónGestión administrativaPlaneaciónOrganizaciónDirecciónControlhttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04Nivel de gestión administrativa de abastecimiento de mercadería del área de venta de la tienda Hipermercado Metro del distrito de Comas - Lima, 2014info:eu-repo/semantics/bachelorThesisSUNEDUAdministración de EmpresasUniversidad César Vallejo. Facultad de Ciencias EmpresarialesLicenciado en Administración43370792https://orcid.org/0000-0002-5577-468240859338413056Príncipe Cotillo, Guillermo FelipeOrihuela Ore, Italo JesusNapaico Arteaga, Miriam ElizabethORIGINALLopez_LH-SD.pdfLopez_LH-SD.pdfapplication/pdf163466https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/164815/1/Lopez_LH-SD.pdfe2751112b0422cebb54101167dce822fMD51Lopez_LH.pdfLopez_LH.pdfapplication/pdf2096793https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/164815/2/Lopez_LH.pdf044b34fe2c315c988be80d8fd2e7b1fbMD52LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/164815/3/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD53TEXTLopez_LH-SD.pdf.txtLopez_LH-SD.pdf.txtExtracted texttext/plain10353https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/164815/4/Lopez_LH-SD.pdf.txt616b098d3f33038c7250cc4b5ee3e85fMD54Lopez_LH.pdf.txtLopez_LH.pdf.txtExtracted texttext/plain84366https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/164815/6/Lopez_LH.pdf.txt03935760f34e118058926d01fb3b45f5MD56THUMBNAILLopez_LH-SD.pdf.jpgLopez_LH-SD.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg2039https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/164815/5/Lopez_LH-SD.pdf.jpg2c0f538336a3445e360aa17d9c3718c7MD55Lopez_LH.pdf.jpgLopez_LH.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg2039https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/164815/7/Lopez_LH.pdf.jpg2c0f538336a3445e360aa17d9c3718c7MD5720.500.12692/164815oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/1648152025-04-09 22:04:29.302Repositorio de la Universidad César Vallejorepositorio@ucv.edu.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