Aplicación de la metodología lean manufacturing para mejorar la productividad en una empresa metalmecánica, Lima 2024

• Autor: Flores Rivera, Lorena Lilia
• Formato: tesis de grado
• Fecha de Publicación: 2025
• Institución: Universidad Cesar Vallejo
• Repositorio: UCV-Institucional
• Lenguaje: español
• OAI Identifier: oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/172953
• Enlace del recurso: https://hdl.handle.net/20.500.12692/172953
• Nivel de acceso: acceso abierto
• Materia: Investigación; Empresa; Productividad; https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.11.04

El presente trabajo contribuirá al logro del Objetivo de Desarrollo Sostenible (ODS) relacionado con el desarrollo económico, el empleo y el emprendimiento. El objetivo general del estudio fue determinar cómo influye la aplicación de la metodología Lean Manufacturing en la mejora de la productividad de una empresa metalmecánica ubicada en Lima, durante el año 2024. En cuanto a la metodología, se trató de una investigación de tipo aplicada, con un enfoque cuantitativo y un diseño pre experimental. Este diseño se justifica en tanto que el grado de control sobre la variable es parcial, permitiendo aplicar la metodología para observar sus efectos. La población de estudio corresponde al proceso productivo de envases de hojalata de un galón para pintura. Los resultados se analizaron mediante la prueba de normalidad de Shapiro-Wilk, la cual indicó que la variable "productividad" (antes y después de la intervención) no sigue una distribución normal. Por tal motivo, se aplicó la prueba estadística no paramétrica de Wilcoxon, cuyos resultados arrojaron un nivel de significancia de 0.001, inferior al umbral de 0.05. Esto permite concluir que la aplicación de herramientas de Lean Manufacturing influye significativamente en la mejora de la productividad.