Clima organizacional y satisfacción laboral en el servicio de obstetricia del Hospital de Andahuaylas, 2022

Descripción del Articulo

El objetivo de investigación fue: determinar la relación entre el clima organizacional en la satisfacción laboral en el servicio de Obstetricia del hospital Andahuaylas, 2022. El estudio es de tipo aplicada, de enfoque cuantitativo, diseño no experimental, transversal, nivel descriptivo y alcance co...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autor: Ortiz Quispe, Flor Mariesel
Formato: tesis de maestría
Fecha de Publicación:2022
Institución:Universidad Cesar Vallejo
Repositorio:UCV-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/102849
Enlace del recurso:https://hdl.handle.net/20.500.12692/102849
Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Clima organizacional
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description El objetivo de investigación fue: determinar la relación entre el clima organizacional en la satisfacción laboral en el servicio de Obstetricia del hospital Andahuaylas, 2022. El estudio es de tipo aplicada, de enfoque cuantitativo, diseño no experimental, transversal, nivel descriptivo y alcance correlacional; con una muestra de 55 obstetras que laboran en el servicio de Obstetricia, seleccionado a través de un muestreo no probabilístico intencionado. La técnica fue la encuesta, como instrumento un cuestionario por cada variable, con una confiabilidad Alpha de Cronbach de 0.922 para la variable clima organizacional y α = 0.917 para la variable satisfacción laboral. La validación de instrumentos fue a través del método de juicio de expertos. Los resultados respecto al clima organizacional, muestran que una mayoría percibe un clima organizacional de alto nivel (63.6%), seguido los del nivel medio (34.5%) y un casi ausente que la califica de nivel bajo, con apenas el 1.8%; respecto a la satisfacción laboral, predomina el nivel medio con 80%, seguido del nivel alto con 18.2% y apenas el 1.8% en un bajo nivel. El p valor = 0,000 < 0,05, permite concluir que existe una relación directa, significativa de magnitud alta entre clima organizacional y satisfacción laboral (Rho = 0,726).
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Los resultados respecto al clima organizacional, muestran que una mayoría percibe un clima organizacional de alto nivel (63.6%), seguido los del nivel medio (34.5%) y un casi ausente que la califica de nivel bajo, con apenas el 1.8%; respecto a la satisfacción laboral, predomina el nivel medio con 80%, seguido del nivel alto con 18.2% y apenas el 1.8% en un bajo nivel. El p valor = 0,000 < 0,05, permite concluir que existe una relación directa, significativa de magnitud alta entre clima organizacional y satisfacción laboral (Rho = 0,726).Lima NorteEscuela de PosgradoCalidad de las Prestaciones Asistenciales y Gestión del Riesgo en SaludSalud integral humanaPromoción de la salud, nutrición y salud alimentariaSalud y bienestarapplication/pdfspaUniversidad César VallejoPEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/Repositorio Institucional - UCVUniversidad César Vallejoreponame:UCV-Institucionalinstname:Universidad Cesar Vallejoinstacron:UCVClima organizacionalSatisfacción laboralRemuneracioneshttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#3.03.02Clima organizacional y satisfacción laboral en el servicio de obstetricia del Hospital de Andahuaylas, 2022info:eu-repo/semantics/masterThesisSUNEDUMaestría en Gestión de los Servicios de la SaludUniversidad César Vallejo. Escuela de PosgradoMaestra en Gestión de los Servicios de la Salud10435237https://orcid.org/0000-0003-2519-772X46874560419627Muñoz Muñoz, RicardoMoran Requena, Hugo SamuelCabrera Santa Cruz, Maria Juliahttps://purl.org/pe-repo/renati/level#maestrohttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesisLICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/102849/3/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD53ORIGINALOrtiz_QFM-SD.pdfOrtiz_QFM-SD.pdfapplication/pdf3103488https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/102849/4/Ortiz_QFM-SD.pdfdf7f73562971acd1033ccd3b8b6fcc33MD54Ortiz_QFM.pdfOrtiz_QFM.pdfapplication/pdf3270914https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/102849/5/Ortiz_QFM.pdf3bc3e92cdb516a8f3cadadf1871174d9MD55TEXTOrtiz_QFM-SD.pdf.txtOrtiz_QFM-SD.pdf.txtExtracted texttext/plain99758https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/102849/6/Ortiz_QFM-SD.pdf.txtcd1d0a2f7b3f4f5fb86e1b3ccc159bdeMD56Ortiz_QFM.pdf.txtOrtiz_QFM.pdf.txtExtracted texttext/plain103172https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/102849/8/Ortiz_QFM.pdf.txt36ebe558907984243d1935e96c0b3c9dMD58THUMBNAILOrtiz_QFM-SD.pdf.jpgOrtiz_QFM-SD.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg4982https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/102849/7/Ortiz_QFM-SD.pdf.jpg247c472ef0d74c9fb008f2bf6d378e86MD57Ortiz_QFM.pdf.jpgOrtiz_QFM.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg4982https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/102849/9/Ortiz_QFM.pdf.jpg247c472ef0d74c9fb008f2bf6d378e86MD5920.500.12692/102849oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/1028492023-10-09 22:20:48.231Repositorio de la Universidad César Vallejorepositorio@ucv.edu.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