Outsourcing y selección del personal para la empresa GA PROMANT, Carabayllo, 2021

Descripción del Articulo

La investigación presente tuvo como objetivo determinar la relación del outsurcing y la selección del personal en la empresa GA PROMANT, Carabayllo, 2021, tuvo un enfoque cuantitativo es de tipo aplicada de diseño no experimental y de corte transversal con un alcance descriptivo, se empleó la técnic...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autor: Diaz Atoche, Oswaldo Franco Aldeir
Formato: tesis de grado
Fecha de Publicación:2021
Institución:Universidad Cesar Vallejo
Repositorio:UCV-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/87394
Enlace del recurso:https://hdl.handle.net/20.500.12692/87394
Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Organización
Reducción de costes
Gestión de organizaciones
https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04
id UCVV_dfd7618151c47b813048caef6d41f52e
oai_identifier_str oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/87394
network_acronym_str UCVV
network_name_str UCV-Institucional
repository_id_str 3741
dc.title.es_PE.fl_str_mv Outsourcing y selección del personal para la empresa GA PROMANT, Carabayllo, 2021
title Outsourcing y selección del personal para la empresa GA PROMANT, Carabayllo, 2021
spellingShingle Outsourcing y selección del personal para la empresa GA PROMANT, Carabayllo, 2021
Diaz Atoche, Oswaldo Franco Aldeir
Organización
Reducción de costes
Gestión de organizaciones
https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04
title_short Outsourcing y selección del personal para la empresa GA PROMANT, Carabayllo, 2021
title_full Outsourcing y selección del personal para la empresa GA PROMANT, Carabayllo, 2021
title_fullStr Outsourcing y selección del personal para la empresa GA PROMANT, Carabayllo, 2021
title_full_unstemmed Outsourcing y selección del personal para la empresa GA PROMANT, Carabayllo, 2021
title_sort Outsourcing y selección del personal para la empresa GA PROMANT, Carabayllo, 2021
author Diaz Atoche, Oswaldo Franco Aldeir
author_facet Diaz Atoche, Oswaldo Franco Aldeir
author_role author
dc.contributor.advisor.fl_str_mv Romero Pacora, Jesús
dc.contributor.author.fl_str_mv Diaz Atoche, Oswaldo Franco Aldeir
dc.subject.es_PE.fl_str_mv Organización
Reducción de costes
Gestión de organizaciones
topic Organización
Reducción de costes
Gestión de organizaciones
https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04
dc.subject.ocde.es_PE.fl_str_mv https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04
description La investigación presente tuvo como objetivo determinar la relación del outsurcing y la selección del personal en la empresa GA PROMANT, Carabayllo, 2021, tuvo un enfoque cuantitativo es de tipo aplicada de diseño no experimental y de corte transversal con un alcance descriptivo, se empleó la técnica de la encuesta a 50 colaboradores de la empresa y se utilizó el cuestionario estructurado con 22 preguntas. Entre los resultados más sobresalientes se encontró que el outsourcing no siempre tiene relación o influye con la selección del personal es por ello que depende mucho de cómo se utiliza o se emplea esta herramienta y en que determinada área se va a desarrollar para poder obtener así buenos procesos de servicios, reducción de costos y sobre todo una excelente productividad en los servicios que la empresa brinda a sus clientes. En conclusión, el outsourcing es una herramienta en la cual al pasar de los años ha sido influyente en las empresas ya que es una herramienta innovadora en la cual no hay muchos proveedores que brinden estos servicios y que la empresa de estudio lo realice sería una buena opción de innovación y desarrollo.
publishDate 2021
dc.date.accessioned.none.fl_str_mv 2022-05-02T23:38:21Z
dc.date.available.none.fl_str_mv 2022-05-02T23:38:21Z
dc.date.issued.fl_str_mv 2021
dc.type.es_PE.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/bachelorThesis
format bachelorThesis
dc.identifier.uri.none.fl_str_mv https://hdl.handle.net/20.500.12692/87394
url https://hdl.handle.net/20.500.12692/87394
dc.language.iso.es_PE.fl_str_mv spa
language spa
dc.relation.ispartof.fl_str_mv SUNEDU
dc.rights.es_PE.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/openAccess
dc.rights.uri.es_PE.fl_str_mv https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/
eu_rights_str_mv openAccess
rights_invalid_str_mv https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/
dc.format.es_PE.fl_str_mv application/pdf
dc.publisher.es_PE.fl_str_mv Universidad César Vallejo
dc.publisher.country.es_PE.fl_str_mv PE
dc.source.es_PE.fl_str_mv Repositorio Institucional - UCV
Universidad César Vallejo
dc.source.none.fl_str_mv reponame:UCV-Institucional
instname:Universidad Cesar Vallejo
instacron:UCV
instname_str Universidad Cesar Vallejo
instacron_str UCV
institution UCV
reponame_str UCV-Institucional
collection UCV-Institucional
bitstream.url.fl_str_mv https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/87394/1/Diaz_AOFA-SD.pdf
https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/87394/2/Diaz_AOFA.pdf
https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/87394/3/license.txt
https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/87394/4/Diaz_AOFA-SD.pdf.txt
https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/87394/6/Diaz_AOFA.pdf.txt
https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/87394/5/Diaz_AOFA-SD.pdf.jpg
https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/87394/7/Diaz_AOFA.pdf.jpg
bitstream.checksum.fl_str_mv dd457dcaeece7d92945fc7ad7c3c51ad
e73814f8b26c58f6f34e582b6f9154e2
8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33
e80081288d2d1188fe85ecfec5afa9d4
1271ced969341c1c2a7bf5de8f8ab279
62d26c05f09b566db1ad0b17b563b116
62d26c05f09b566db1ad0b17b563b116
bitstream.checksumAlgorithm.fl_str_mv MD5
MD5
MD5
MD5
MD5
MD5
MD5
repository.name.fl_str_mv Repositorio de la Universidad César Vallejo
repository.mail.fl_str_mv repositorio@ucv.edu.pe
_version_ 1807922099155632128
spelling Romero Pacora, JesúsDiaz Atoche, Oswaldo Franco Aldeir2022-05-02T23:38:21Z2022-05-02T23:38:21Z2021https://hdl.handle.net/20.500.12692/87394La investigación presente tuvo como objetivo determinar la relación del outsurcing y la selección del personal en la empresa GA PROMANT, Carabayllo, 2021, tuvo un enfoque cuantitativo es de tipo aplicada de diseño no experimental y de corte transversal con un alcance descriptivo, se empleó la técnica de la encuesta a 50 colaboradores de la empresa y se utilizó el cuestionario estructurado con 22 preguntas. Entre los resultados más sobresalientes se encontró que el outsourcing no siempre tiene relación o influye con la selección del personal es por ello que depende mucho de cómo se utiliza o se emplea esta herramienta y en que determinada área se va a desarrollar para poder obtener así buenos procesos de servicios, reducción de costos y sobre todo una excelente productividad en los servicios que la empresa brinda a sus clientes. En conclusión, el outsourcing es una herramienta en la cual al pasar de los años ha sido influyente en las empresas ya que es una herramienta innovadora en la cual no hay muchos proveedores que brinden estos servicios y que la empresa de estudio lo realice sería una buena opción de innovación y desarrollo.Lima NorteEscuela de AdministraciónGestión de OrganizacionesBiodiversidad, cambio climático y calidad ambientalDesarrollo económico, empleo y emprendimientoAlianza para lograr los objetivosapplication/pdfspaUniversidad César VallejoPEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/Repositorio Institucional - UCVUniversidad César Vallejoreponame:UCV-Institucionalinstname:Universidad Cesar Vallejoinstacron:UCVOrganizaciónReducción de costesGestión de organizacioneshttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04Outsourcing y selección del personal para la empresa GA PROMANT, Carabayllo, 2021info:eu-repo/semantics/bachelorThesisSUNEDUAdministraciónUniversidad César Vallejo. Facultad de Ciencias EmpresarialesLicenciado en Administración06253522https://orcid.org/0000-0003-4188-247976531181413016Guzman Pizarro, Jaqueline VanessaMeneses Valdez, Sergio RobertRomero Pacora, Jesushttps://purl.org/pe-repo/renati/level#tituloProfesionalhttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesisORIGINALDiaz_AOFA-SD.pdfDiaz_AOFA-SD.pdfapplication/pdf1688486https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/87394/1/Diaz_AOFA-SD.pdfdd457dcaeece7d92945fc7ad7c3c51adMD51Diaz_AOFA.pdfDiaz_AOFA.pdfapplication/pdf1728045https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/87394/2/Diaz_AOFA.pdfe73814f8b26c58f6f34e582b6f9154e2MD52LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/87394/3/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD53TEXTDiaz_AOFA-SD.pdf.txtDiaz_AOFA-SD.pdf.txtExtracted texttext/plain136607https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/87394/4/Diaz_AOFA-SD.pdf.txte80081288d2d1188fe85ecfec5afa9d4MD54Diaz_AOFA.pdf.txtDiaz_AOFA.pdf.txtExtracted texttext/plain141383https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/87394/6/Diaz_AOFA.pdf.txt1271ced969341c1c2a7bf5de8f8ab279MD56THUMBNAILDiaz_AOFA-SD.pdf.jpgDiaz_AOFA-SD.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg4093https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/87394/5/Diaz_AOFA-SD.pdf.jpg62d26c05f09b566db1ad0b17b563b116MD55Diaz_AOFA.pdf.jpgDiaz_AOFA.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg4093https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/87394/7/Diaz_AOFA.pdf.jpg62d26c05f09b566db1ad0b17b563b116MD5720.500.12692/87394oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/873942022-05-05 22:08:58.072Repositorio de la Universidad César Vallejorepositorio@ucv.edu.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
score 13.982926
Nota importante:
La información contenida en este registro es de entera responsabilidad de la institución que gestiona el repositorio institucional donde esta contenido este documento o set de datos. El CONCYTEC no se hace responsable por los contenidos (publicaciones y/o datos) accesibles a través del Repositorio Nacional Digital de Ciencia, Tecnología e Innovación de Acceso Abierto (ALICIA).