Outsourcing y selección del personal para la empresa GA PROMANT, Carabayllo, 2021
Descripción del Articulo
La investigación presente tuvo como objetivo determinar la relación del outsurcing y la selección del personal en la empresa GA PROMANT, Carabayllo, 2021, tuvo un enfoque cuantitativo es de tipo aplicada de diseño no experimental y de corte transversal con un alcance descriptivo, se empleó la técnic...
Autor: | |
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Formato: | tesis de grado |
Fecha de Publicación: | 2021 |
Institución: | Universidad Cesar Vallejo |
Repositorio: | UCV-Institucional |
Lenguaje: | español |
OAI Identifier: | oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/87394 |
Enlace del recurso: | https://hdl.handle.net/20.500.12692/87394 |
Nivel de acceso: | acceso abierto |
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La investigación presente tuvo como objetivo determinar la relación del outsurcing y la selección del personal en la empresa GA PROMANT, Carabayllo, 2021, tuvo un enfoque cuantitativo es de tipo aplicada de diseño no experimental y de corte transversal con un alcance descriptivo, se empleó la técnica de la encuesta a 50 colaboradores de la empresa y se utilizó el cuestionario estructurado con 22 preguntas. Entre los resultados más sobresalientes se encontró que el outsourcing no siempre tiene relación o influye con la selección del personal es por ello que depende mucho de cómo se utiliza o se emplea esta herramienta y en que determinada área se va a desarrollar para poder obtener así buenos procesos de servicios, reducción de costos y sobre todo una excelente productividad en los servicios que la empresa brinda a sus clientes. En conclusión, el outsourcing es una herramienta en la cual al pasar de los años ha sido influyente en las empresas ya que es una herramienta innovadora en la cual no hay muchos proveedores que brinden estos servicios y que la empresa de estudio lo realice sería una buena opción de innovación y desarrollo. |
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Romero Pacora, JesúsDiaz Atoche, Oswaldo Franco Aldeir2022-05-02T23:38:21Z2022-05-02T23:38:21Z2021https://hdl.handle.net/20.500.12692/87394La investigación presente tuvo como objetivo determinar la relación del outsurcing y la selección del personal en la empresa GA PROMANT, Carabayllo, 2021, tuvo un enfoque cuantitativo es de tipo aplicada de diseño no experimental y de corte transversal con un alcance descriptivo, se empleó la técnica de la encuesta a 50 colaboradores de la empresa y se utilizó el cuestionario estructurado con 22 preguntas. Entre los resultados más sobresalientes se encontró que el outsourcing no siempre tiene relación o influye con la selección del personal es por ello que depende mucho de cómo se utiliza o se emplea esta herramienta y en que determinada área se va a desarrollar para poder obtener así buenos procesos de servicios, reducción de costos y sobre todo una excelente productividad en los servicios que la empresa brinda a sus clientes. En conclusión, el outsourcing es una herramienta en la cual al pasar de los años ha sido influyente en las empresas ya que es una herramienta innovadora en la cual no hay muchos proveedores que brinden estos servicios y que la empresa de estudio lo realice sería una buena opción de innovación y desarrollo.Lima NorteEscuela de AdministraciónGestión de OrganizacionesBiodiversidad, cambio climático y calidad ambientalDesarrollo económico, empleo y emprendimientoAlianza para lograr los objetivosapplication/pdfspaUniversidad César VallejoPEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/Repositorio Institucional - UCVUniversidad César Vallejoreponame:UCV-Institucionalinstname:Universidad Cesar Vallejoinstacron:UCVOrganizaciónReducción de costesGestión de organizacioneshttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04Outsourcing y selección del personal para la empresa GA PROMANT, Carabayllo, 2021info:eu-repo/semantics/bachelorThesisSUNEDUAdministraciónUniversidad César Vallejo. Facultad de Ciencias EmpresarialesLicenciado en Administración06253522https://orcid.org/0000-0003-4188-247976531181413016Guzman Pizarro, Jaqueline VanessaMeneses Valdez, Sergio RobertRomero Pacora, Jesushttps://purl.org/pe-repo/renati/level#tituloProfesionalhttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesisORIGINALDiaz_AOFA-SD.pdfDiaz_AOFA-SD.pdfapplication/pdf1688486https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/87394/1/Diaz_AOFA-SD.pdfdd457dcaeece7d92945fc7ad7c3c51adMD51Diaz_AOFA.pdfDiaz_AOFA.pdfapplication/pdf1728045https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/87394/2/Diaz_AOFA.pdfe73814f8b26c58f6f34e582b6f9154e2MD52LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/87394/3/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD53TEXTDiaz_AOFA-SD.pdf.txtDiaz_AOFA-SD.pdf.txtExtracted texttext/plain136607https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/87394/4/Diaz_AOFA-SD.pdf.txte80081288d2d1188fe85ecfec5afa9d4MD54Diaz_AOFA.pdf.txtDiaz_AOFA.pdf.txtExtracted texttext/plain141383https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/87394/6/Diaz_AOFA.pdf.txt1271ced969341c1c2a7bf5de8f8ab279MD56THUMBNAILDiaz_AOFA-SD.pdf.jpgDiaz_AOFA-SD.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg4093https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/87394/5/Diaz_AOFA-SD.pdf.jpg62d26c05f09b566db1ad0b17b563b116MD55Diaz_AOFA.pdf.jpgDiaz_AOFA.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg4093https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/87394/7/Diaz_AOFA.pdf.jpg62d26c05f09b566db1ad0b17b563b116MD5720.500.12692/87394oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/873942022-05-05 22:08:58.072Repositorio de la Universidad César Vallejorepositorio@ucv.edu.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 |
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