Gobierno digital y modernización del estado en una municipalidad, Lima, 2022.
Descripción del Articulo
El presente trabajo de investigación tiene como finalidad identificar la relación que existe entre el Gobierno Digital y Modernización del Estado en una Municipalidad, Lima, 2022. Los métodos aplicados son de tipos básicos, diseño no experimental, métodos cuantitativos, correlación de investigación...
| Autor: | |
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| Formato: | tesis de maestría |
| Fecha de Publicación: | 2023 |
| Institución: | Universidad Cesar Vallejo |
| Repositorio: | UCV-Institucional |
| Lenguaje: | español |
| OAI Identifier: | oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/118532 |
| Enlace del recurso: | https://hdl.handle.net/20.500.12692/118532 |
| Nivel de acceso: | acceso abierto |
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El presente trabajo de investigación tiene como finalidad identificar la relación que existe entre el Gobierno Digital y Modernización del Estado en una Municipalidad, Lima, 2022. Los métodos aplicados son de tipos básicos, diseño no experimental, métodos cuantitativos, correlación de investigación entre niveles, las variables analizadas en este estudio son gobierno digital y modernización del país. La población de la investigación estuvo conformada por un total de 150 trabajadores, se obtuvo una muestra no probabilística por conveniencia de carácter intencional y con criterio de exclusión, conformada por 80 trabajadores de un municipio de Lima. La técnica para la recolección de la información fue la encuesta y el instrumento fue el cuestionario. Como resultado se aceptó la hipótesis alternativa, en la cual se determinó que existía una relación entre el gobierno digital y la modernización del estado, y se concluyó que el valor de sig se debió al análisis estadístico de los hallazgos. = 0.001 < 0.05 con un nivel de correlación de 0.676, así, si el gobierno digital es ineficiente, el país es bajo en modernización y viceversa, si el gobierno digital es eficiente, el país es altamente moderno. |
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Menacho Rivera, Alejandro SabinoCardeña Peña, Jorge ManuelGuzman Espinoza, Giancarlo2023-07-18T21:41:48Z2023-07-18T21:41:48Z2023https://hdl.handle.net/20.500.12692/118532El presente trabajo de investigación tiene como finalidad identificar la relación que existe entre el Gobierno Digital y Modernización del Estado en una Municipalidad, Lima, 2022. Los métodos aplicados son de tipos básicos, diseño no experimental, métodos cuantitativos, correlación de investigación entre niveles, las variables analizadas en este estudio son gobierno digital y modernización del país. La población de la investigación estuvo conformada por un total de 150 trabajadores, se obtuvo una muestra no probabilística por conveniencia de carácter intencional y con criterio de exclusión, conformada por 80 trabajadores de un municipio de Lima. La técnica para la recolección de la información fue la encuesta y el instrumento fue el cuestionario. Como resultado se aceptó la hipótesis alternativa, en la cual se determinó que existía una relación entre el gobierno digital y la modernización del estado, y se concluyó que el valor de sig se debió al análisis estadístico de los hallazgos. = 0.001 < 0.05 con un nivel de correlación de 0.676, así, si el gobierno digital es ineficiente, el país es bajo en modernización y viceversa, si el gobierno digital es eficiente, el país es altamente moderno.Lima NorteEscuela de PosgradoReforma y Modernización del EstadoDesarrollo sostenible, emprendimientos y responsabilidad social.Desarrollo económico, empleo y emprendimientoCiudades y comunidades sosteniblesapplication/pdfspaUniversidad César VallejoPEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/Repositorio Institucional - UCVUniversidad César Vallejoreponame:UCV-Institucionalinstname:Universidad Cesar Vallejoinstacron:UCVGobierno digitalModernización del estadoTransparenciaTecnología de la Información y la comunicaciònhttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.06.02Gobierno digital y modernización del estado en una municipalidad, Lima, 2022.info:eu-repo/semantics/masterThesisSUNEDUMaestría en Gestión PúblicaUniversidad César Vallejo. Escuela de PosgradoMaestro en Gestión Pública3240343909340727https://orcid.org/0000-0003-2365-8932https://orcid.org/0000-0003-3176-861341919690417477Ramírez Ríos, AlejandroJimènez Bernales, Juan CarlosMenacho Rivera, Alejandro Sabinohttps://purl.org/pe-repo/renati/level#maestrohttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesisORIGINALGuzman_EG-SD.pdfGuzman_EG-SD.pdfapplication/pdf1276535https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/118532/1/Guzman_EG-SD.pdf6ddf93c668f4c364f50d54e81c60b45bMD51Guzman_EG.pdfGuzman_EG.pdfapplication/pdf1282993https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/118532/2/Guzman_EG.pdfd1e8e6bc6bb543d78a9b7f1a9b4ebcc3MD52LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/118532/3/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD53TEXTGuzman_EG-SD.pdf.txtGuzman_EG-SD.pdf.txtExtracted texttext/plain72807https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/118532/4/Guzman_EG-SD.pdf.txt3a5c86f59feb68884c5867704d80f58eMD54Guzman_EG.pdf.txtGuzman_EG.pdf.txtExtracted texttext/plain76022https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/118532/6/Guzman_EG.pdf.txtbd45a11697b5bb53b75f0a6904a1f024MD56THUMBNAILGuzman_EG-SD.pdf.jpgGuzman_EG-SD.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg5126https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/118532/5/Guzman_EG-SD.pdf.jpg297e9b48703c436eebe271a8228fd3c0MD55Guzman_EG.pdf.jpgGuzman_EG.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg5126https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/118532/7/Guzman_EG.pdf.jpg297e9b48703c436eebe271a8228fd3c0MD5720.500.12692/118532oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/1185322023-07-18 22:15:12.362Repositorio de la Universidad César Vallejorepositorio@ucv.edu.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 |
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