Mejora continua en el proceso operativo de carguío y acarreo de material para aumentar la productividad, minera Hudbay - Cusco 2017

• Autor: Alva Rodríguez, Carlos Alberto
• Formato: tesis de grado
• Fecha de Publicación: 2019
• Institución: Universidad Cesar Vallejo
• Repositorio: UCV-Institucional
• Lenguaje: español
• OAI Identifier: oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/37493
• Enlace del recurso: https://hdl.handle.net/20.500.12692/37493
• Nivel de acceso: acceso abierto
• Materia: Producción; Costos; Planificación; Programación; https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#3.03.02

La presente investigación denominada “MEJORA CONTINUA EN EL PROCESO OPERATIVO DE CARGUIO Y ACARREO DE MATERIAL PARA AUMENTAR LA PRODUCTIVIDAD, MINERA HUDBAY - CUSCO 2017”, tiene como objeto de estudio proponer procedimientos en el proceso productivo de carguío y acarreo de minerales en la empresa, optimizando los tiempos, con la finalidad de aumentar la producción y como consecuencia directa de ello, el incremento de los ingresos económicos a la empresa. La investigación se inicia, identificando la problemática de los procesos de carguío como es el caso de los tiempos de realización por parte del personal que opera la maquinaria, la falta de capacitación, desconocimiento de las metas que tiene la empresa en ésta área, disponibilidad de los operadores, factores climatológicos, sociales, entre otros. En el presente estudio la población está constituida por 20 trabajadores de la empresa Minera Hudbay, Cusco, la muestra se tomó en cuenta exclusivamente al área de Producción, se tomará en cuenta sus procesos de abastecimiento, proceso en relación a la gestión de almacenamiento y al personal del área implicada. Las herramientas que se aplicaron fueron encuestas y cuestionarios. El resultado fue la propuesta Mejora Continua en el Proceso Operativo de Carguío y Acarreo de material para Aumentar la Productividad, Minera Hudbay. Lo cuales llegamos a la siguientes conclusiones; se propone establecer procedimientos estandarizados en cuanto a la generación de pedido, mejorar en la gestión de transporte, la realización de una buena planificación, un módulo de control para el sistema de carguío y programación de envíos logrando reducir los costos innecesarios, tiempos muertos de los camiones de acarreo, aumentando la productividad. Finalmente se plantea las recomendaciones, los cuales incluyen el cumplimiento del plan de mantenimiento, la implementación de los sistemas DISPATCH, compra de combustible, y capacitación a los operadores de la maquinaria.