Influencia del cuadro de mando integral en el sistema de control gerencial en las empresas agricolas de Barranca - Lima en el año 2009

• Autor: Asencios Acosta, Roberth Jhon
• Formato: tesis de grado
• Fecha de Publicación: 2011
• Institución: Universidad Cesar Vallejo
• Repositorio: UCV-Institucional
• Lenguaje: español
• OAI Identifier: oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/116670
• Enlace del recurso: https://hdl.handle.net/20.500.12692/116670
• Nivel de acceso: acceso embargado
• Materia: Control; Planificación; Gestión; https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04

El presente trabajo de investigación "Influencia del cuadro de mando integral en el sistema de control gerencial en las empresas agrícolas de Barranca — Año 2009", se desarrolla con la finalidad de poder establecer la relación que hay entre en el cuadro de mando integral como instrumento de gestión para evaluar los diferentes procesos productivos en las empresas agrícolas El objetivo general de nuestra investigación se propone analizar la problemática de las empresas agrícolas en Barranca, con respecto la relación que hay entre en el cuadro de mando integral como instrumento de gestión para evaluar los diferentes procesos productivos y así utilizar de la mejor manera los indicadores financieros en las empresas agrícolas en barranca en el año 2009, Se plantea como Hipótesis Global que el cuadro de mando integral influye significativamente en el sistema de control gerencial de las empresas agrícolas en barranca. Las variables que se han considerado en la investigación son: cuadro de mando integral, como variable independiente, sistema de control gerencial, como variable dependiente. En cuanto a la metodología a emplear, esta investigación consiste en el estudio de casos, técnica que facilita la exploración del fenómeno en cuestión, y la aplicación de un cuestionario detallado a una muestra determinada de personal que labora en la empresa; así como la utilización del método de investigación cuantitativa. El análisis de los resultados, ha permitido confirmar nuestra hipótesis concluyendo en que el cuadro de mando integral incide significativamente en el sistema de gestión gerencial en las empresas agrícolas de barranca. 6 Asimismo, se recomienda desarrollar y desplegar las tecnologías de información y comunicaciones para promover el desarrollo de las empresas agrícolas, en alianza con instituciones públicas y privadas que tienen que ver con el quehacer empresarial, social, jurídico y político y así poder implementar dicha influencia a la totalidad de empresas que tienen esta debilidad en su sistema de control gerencial.