Desarrollo de una herramienta de soporte para el cuadro de mando integral

Descripción del Articulo

Todas las empresas tienen la necesidad de desarrollar una estrategia para poder lograr su visión como objetivo principal de su existencia y para ello elabora planes estratégicos de mediano yo largo plazo que luego llevan a la práctica con las operaciones de su negocio o con su actividad empresarial...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autor: Marín Martel, Roberto
Formato: tesis de grado
Fecha de Publicación:2010
Institución:Pontificia Universidad Católica del Perú
Repositorio:PUCP-Tesis
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:tesis.pucp.edu.pe:20.500.12404/371
Enlace del recurso:http://hdl.handle.net/20.500.12404/371
Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Efectividad organizacional--Medición
Sistemas de información gerencial--Diseño y construcción
Planificación estratégica
Industria--Dirección y administración
https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#1.02.00
Descripción
Sumario:Todas las empresas tienen la necesidad de desarrollar una estrategia para poder lograr su visión como objetivo principal de su existencia y para ello elabora planes estratégicos de mediano yo largo plazo que luego llevan a la práctica con las operaciones de su negocio o con su actividad empresarial diaria. Sin embargo en el quehacer cotidiano, como se puede tener la seguridad que la estrategia yo visión de la empresa ha sido planteada adecuadamente y como saber si realmente se esta cumpliendo con los objetivos esperados.
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