Flexibilidad laboral, compromiso organizacional y rotación de personal en un establecimiento de salud, Chimbote - 2024
Descripción del Articulo
Esta investigación aportó al ODS Trabajo decente y crecimiento económico, al mostrar que la flexibilidad laboral promueve entornos laborales más estables y comprometidos. Se estudió la relación entre flexibilidad laboral, compromiso organizacional y rotación de personal en un establecimiento de salu...
| Autores: | , |
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| Formato: | tesis de grado |
| Fecha de Publicación: | 2024 |
| Institución: | Universidad Cesar Vallejo |
| Repositorio: | UCV-Institucional |
| Lenguaje: | español |
| OAI Identifier: | oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/177408 |
| Enlace del recurso: | https://hdl.handle.net/20.500.12692/177408 |
| Nivel de acceso: | acceso embargado |
| Materia: | Condición de trabajo Actitud laboral Movilidad laboral https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04 |
| Sumario: | Esta investigación aportó al ODS Trabajo decente y crecimiento económico, al mostrar que la flexibilidad laboral promueve entornos laborales más estables y comprometidos. Se estudió la relación entre flexibilidad laboral, compromiso organizacional y rotación de personal en un establecimiento de salud, Chimbote 2024. De tipo aplicada con enfoque cuantitativo, diseño no experimental-transversal y alcance correlacional. La población fue de 170 colaboradores. Los resultados mostraron una correlación positiva entre flexibilidad laboral y compromiso organizacional (β = 0.8784), y correlaciones negativas entre flexibilidad laboral y rotación (β = -0.5534), así como entre compromiso organizacional y rotación (β = -0.3502). La mayoría percibe niveles moderados de flexibilidad (55.9%) y compromiso (61.9%), y rotación moderada (44.9%). La regresión indicó que una baja flexibilidad laboral incrementa la rotación, mientras que el compromiso no tuvo un efecto significativo. Las dimensiones de flexibilidad laboral se relacionan positivamente con el compromiso y negativamente con la rotación, siendo la flexibilidad funcional la más influyente. En cambio, del compromiso organizacional, solo el afectivo y de continuidad mostraron relación negativa con la rotación. En conclusión, la flexibilidad laboral aumenta el compromiso y reduce la rotación, siendo clave en la retención del personal. El compromiso también influye, pero en menor medida. |
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Nota importante:
La información contenida en este registro es de entera responsabilidad de la institución que gestiona el repositorio institucional donde esta contenido este documento o set de datos. El CONCYTEC no se hace responsable por los contenidos (publicaciones y/o datos) accesibles a través del Repositorio Nacional Digital de Ciencia, Tecnología e Innovación de Acceso Abierto (ALICIA).
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