Gobernabilidad y gestión del talento humano en una institución militar de Tacna – 2025

Descripción del Articulo

La presente investigación se articuló al Objetivo de Desarrollo Sostenible N.º 8: Trabajo decente y crecimiento económico. Tuvo como objetivo general determinar la relación entre la gobernabilidad y la gestión del talento humano en una institución militar de Tacna durante el año 2025. El estudio ado...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autor: Cañari Lupaca, Lilibeth Yadira
Formato: tesis de maestría
Fecha de Publicación:2025
Institución:Universidad Cesar Vallejo
Repositorio:UCV-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/174199
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Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Gobernabilidad
Gestión del personal
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description La presente investigación se articuló al Objetivo de Desarrollo Sostenible N.º 8: Trabajo decente y crecimiento económico. Tuvo como objetivo general determinar la relación entre la gobernabilidad y la gestión del talento humano en una institución militar de Tacna durante el año 2025. El estudio adoptó un enfoque cuantitativo, de tipo aplicado, con diseño no experimental y nivel correlacional. La muestra estuvo conformada por 80 colaboradores, a quienes se aplicó un cuestionario estructurado tipo Likert validado por expertos. Los resultados revelaron una relación directa, moderada y estadísticamente significativa entre la gobernabilidad y la gestión del talento humano (Rho = 0.592; p = 0.000). Asimismo, se identificaron correlaciones significativas entre la gestión del talento humano y las dimensiones de gobernabilidad: transparencia institucional, participación, eficiencia administrativa y estabilidad y control. Se concluyó que una gobernabilidad estratégica y participativa influye positivamente en una gestión del talento humano más eficiente, recomendando el fortalecimiento de políticas institucionales orientadas al liderazgo, la transparencia y la profesionalización del personal militar.
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Asimismo, se identificaron correlaciones significativas entre la gestión del talento humano y las dimensiones de gobernabilidad: transparencia institucional, participación, eficiencia administrativa y estabilidad y control. Se concluyó que una gobernabilidad estratégica y participativa influye positivamente en una gestión del talento humano más eficiente, recomendando el fortalecimiento de políticas institucionales orientadas al liderazgo, la transparencia y la profesionalización del personal militar.AtePrograma Académico de Maestría en Gestión PúblicaGestión de Políticas PúblicasDesarrollo sostenible, emprendimientos y responsabilidad social.Desarrollo sostenible y adaptación al cambio climáticoTrabajo decente y crecimiento económicoPRESENCIALapplication/pdfspaUniversidad César VallejoPEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/Repositorio Institucional - UCVUniversidad César Vallejoreponame:UCV-Institucionalinstname:Universidad Cesar Vallejoinstacron:UCVGobernabilidadGestión del personalLiderazgohttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.06.02Gobernabilidad y gestión del talento humano en una institución militar de Tacna – 2025info:eu-repo/semantics/masterThesisSUNEDUMaestría en Gestión PúblicaUniversidad César Vallejo. 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Gobernabilidad y gestión del talento humano en una institución militar de Tacna – 2025
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