Aplicación del TPM para Mejorar la productividad en la línea de Producción de Spools de la empresa FIMA S.A en el año 2017

Descripción del Articulo

Mediante la observación de la línea de producción de spools, identificamos su baja productividad, causado por constantes paradas de máquinas, reprocesos, desperfectos, en el lapso de 30 días en la empresa Metalmecánica FIMA S.A en la línea producción de spools, son las que más generan pérdidas monet...

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Detalles Bibliográficos
Autor: Ushiñahua Zavaleta, Lisbeth Erilen
Formato: tesis de grado
Fecha de Publicación:2017
Institución:Universidad Cesar Vallejo
Repositorio:UCV-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/12629
Enlace del recurso:https://hdl.handle.net/20.500.12692/12629
Nivel de acceso:acceso embargado
Materia:Aplicación
Productividad
Empresa
https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.11.04
Descripción
Sumario:Mediante la observación de la línea de producción de spools, identificamos su baja productividad, causado por constantes paradas de máquinas, reprocesos, desperfectos, en el lapso de 30 días en la empresa Metalmecánica FIMA S.A en la línea producción de spools, son las que más generan pérdidas monetarias a la empresa. El TPM (Mantenimiento Productivo Total), nace en Japón con un nuevo enfoque el del mantenimiento en los equipos mejora e incrementa la productividad al maximizar la eficiencia global del equipo en la producción. El objetivo principal de esta investigación es mejorar la productividad en la empresa FIMA S.A, la eliminación de tiempos muertos y de espera, definir estándares para mejorar la eficiencia y eficacia de este modo se espera una gestión apropiada y oportuna del mantenimiento de la máquina Vernon. El desarrollo del proceso de la implantación de mejora consistió en la aplicación de actividades del TPM: mantenimiento autónomo y mantenimiento planificado al área de spools. Por ello, se mostrará un plan de mejora la cual permitirá conocer las actividades a realizar en cada etapa Finalmente, se procedió a comparar de los resultados antes y después de la implementación de la herramienta Mantenimiento Productivo Total, y en base a los indicadores se midió la productividad de la línea de producción de spools; logrando obtener una mejora.
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