Mejora de la productividad en el proceso de soldadura mediante la metodología Seis Sigma en la empresa Fortaleza S.R.L, Talara, 2018

Descripción del Articulo

La investigación denominada mejora de la productividad en el proceso de soldadura mediante la metodología Seis Sigma en la empresa Fortaleza S.R.L, Talara 2018. Tuvo como objetivo principal determinar en qué medida se mejorará la productividad en el proceso de soldadura. La cual tuvo como variable i...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autor: García Aquino, Rony Luis
Formato: tesis de grado
Fecha de Publicación:2019
Institución:Universidad Cesar Vallejo
Repositorio:UCV-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/41122
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Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Metodología Seis Sigma
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description La investigación denominada mejora de la productividad en el proceso de soldadura mediante la metodología Seis Sigma en la empresa Fortaleza S.R.L, Talara 2018. Tuvo como objetivo principal determinar en qué medida se mejorará la productividad en el proceso de soldadura. La cual tuvo como variable independiente la metodología Seis Sigma y como variable dependiente la productividad. El diseño de la investigación que se aplicó es de tipo pre-experimental, con una población de 16 servicios de soldadura ejecutados en un periodo de un mes, como la población fue reducida no hubo muestra. A los cuales se les aplicó las técnicas e instrumentos de recolección de datos como: lista de cotejos, guía de análisis documental y cuestionario. La investigación tuvo como resultado el incremento de la productividad en un 16%, el cual se obtuvo mediante la mejora de la eficiencia y la eficacia. Mediante la implementación de capacitaciones en tema de estándares de calidad, parámetros de (PWHT) tratamiento térmico e implementación de formatos de lista de cotejos a las herramientas y equipos. Mediante los instrumentos aplicados en la investigación se pudo identificar las causas que eran la fuente de la mala productividad en el proceso de soldadura, posterior a ello, mediante la metodología Seis Sigma se diseñaron soluciones a los posibles problemas detectados que en su mayoría eran las malas condiciones en que se encontraban las máquinas y equipos como también la falta de conocimientos en los operadores de la empresa Fortaleza S.R.L.
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La investigación tuvo como resultado el incremento de la productividad en un 16%, el cual se obtuvo mediante la mejora de la eficiencia y la eficacia. Mediante la implementación de capacitaciones en tema de estándares de calidad, parámetros de (PWHT) tratamiento térmico e implementación de formatos de lista de cotejos a las herramientas y equipos. 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