Transformación digital y gobernanza institucional en una municipalidad provincial de Amazonas, 2025

Descripción del Articulo

La investigación se enmarcó en el Objetivo de Desarrollo Sostenible N.o 16, meta 16.6, orientada a construir instituciones eficaces, responsables y transparentes. Tuvo como objetivo determinar la relación entre el nivel de transformación digital y la gobernanza institucional en una municipalidad pro...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autor: Masgo Ventura, Heling Kristtel
Formato: tesis de maestría
Fecha de Publicación:2025
Institución:Universidad Cesar Vallejo
Repositorio:UCV-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/170818
Enlace del recurso:https://hdl.handle.net/20.500.12692/170818
Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Gobierno electrónico
Gobernabilidad
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description La investigación se enmarcó en el Objetivo de Desarrollo Sostenible N.o 16, meta 16.6, orientada a construir instituciones eficaces, responsables y transparentes. Tuvo como objetivo determinar la relación entre el nivel de transformación digital y la gobernanza institucional en una municipalidad provincial de Amazonas en el año 2025. Se empleó un enfoque cuantitativo, de tipo básico, con diseño no experimental, transeccional y correlacional. La población estuvo conformada por 103 trabajadores, de los cuales se seleccionó una muestra de 81 mediante muestreo probabilístico estratificado. Se aplicaron dos instrumentos, uno para la variable transformación digital y otro para la gobernanza institucional, cada uno con 48 ítems validados por juicio de expertos y con alta confiabilidad (α = 0.871 y α = 0.914). Los resultados revelaron que el 52 % percibe un nivel deficiente de transformación digital y el 48 % un nivel aceptable; respecto a la gobernanza institucional, el 42 % la considera deficiente y el 56 % aceptable. La prueba de Spearman evidenció una correlación positiva alta y significativa (Rho = 0.717; p < 0.01) entre ambas variables. Se concluye que la transformación digital influye significativamente en el fortalecimiento de la gobernanza institucional al promover la transparencia, la participación ciudadana y la eficiencia en la gestión pública.
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Los resultados revelaron que el 52 % percibe un nivel deficiente de transformación digital y el 48 % un nivel aceptable; respecto a la gobernanza institucional, el 42 % la considera deficiente y el 56 % aceptable. La prueba de Spearman evidenció una correlación positiva alta y significativa (Rho = 0.717; p < 0.01) entre ambas variables. Se concluye que la transformación digital influye significativamente en el fortalecimiento de la gobernanza institucional al promover la transparencia, la participación ciudadana y la eficiencia en la gestión pública.ChiclayoPrograma Académico de Maestría en Gestión PúblicaReforma y Modernización del EstadoDesarrollo sostenible, emprendimientos y responsabilidad social.Fortalecimiento de la democracia, liderazgo y ciudadaníaPaz, justicia e instituciones sólidasPRESENCIALapplication/pdfspaUniversidad César VallejoPEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/Repositorio Institucional - UCVUniversidad César Vallejoreponame:UCV-Institucionalinstname:Universidad Cesar Vallejoinstacron:UCVGobierno electrónicoGobernabilidadAdministración públicaAdministración localhttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.06.02Transformación digital y gobernanza institucional en una municipalidad provincial de Amazonas, 2025info:eu-repo/semantics/masterThesisSUNEDUMaestría en Gestión PúblicaUniversidad César Vallejo. Facultad de Ciencias EmpresarialesMaestra en Gestión Pública1672014644172019https://orcid.org/0000-0002-1104-6229https://orcid.org/0000-0002-0837-569775422321417477Sobrino Olea, Angelica YulianaBriceño Hernandez, Roxita NohelyCarrion Barco, Gilbertohttps://purl.org/pe-repo/renati/level#maestrohttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesisLICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/170818/3/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD53ORIGINALMASGO_VHK-SD.pdfMASGO_VHK-SD.pdfapplication/pdf964264https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/170818/4/MASGO_VHK-SD.pdf0b4e5321a22da11b226f02a7d493ebcaMD54MASGO_VHK.pdfMASGO_VHK.pdfapplication/pdf3228999https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/170818/5/MASGO_VHK.pdf487e171bcfef0bf6c3f67e5e896d9c9eMD55TEXTMASGO_VHK-SD.pdf.txtMASGO_VHK-SD.pdf.txtExtracted texttext/plain77117https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/170818/6/MASGO_VHK-SD.pdf.txt0888551202c617223f5a13d32d8e1518MD56MASGO_VHK.pdf.txtMASGO_VHK.pdf.txtExtracted texttext/plain82847https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/170818/8/MASGO_VHK.pdf.txtdf0dd4e585e9b534daa24450bb9c9ebbMD58THUMBNAILMASGO_VHK-SD.pdf.jpgMASGO_VHK-SD.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg5018https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/170818/7/MASGO_VHK-SD.pdf.jpg0d46dab10070dab85284c4ef675ba706MD57MASGO_VHK.pdf.jpgMASGO_VHK.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg5014https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/170818/9/MASGO_VHK.pdf.jpge6e0cc644be57517eddca7ea9129512cMD5920.500.12692/170818oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/1708182025-09-12 22:18:52.496Repositorio de la Universidad César Vallejorepositorio@ucv.edu.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