Influencia del liderazgo transformacional en el cumplimiento de productividad operativa en la empresa RGIS PERU SRL Miraflores 2022
Descripción del Articulo
Esta investigación tuvo como objetivo: Determinar la influencia del liderazgo transformacional en la productividad operativa de la empresa RGIS Perú SRL Miraflores 2022. La metodología tuvo enfoque cuantitativo, diseño no experimental, tipo de estudio correlacional y transversal, la muestra de este...
| Autor: | |
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| Formato: | tesis de grado |
| Fecha de Publicación: | 2022 |
| Institución: | Universidad Cesar Vallejo |
| Repositorio: | UCV-Institucional |
| Lenguaje: | español |
| OAI Identifier: | oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/95027 |
| Enlace del recurso: | https://hdl.handle.net/20.500.12692/95027 |
| Nivel de acceso: | acceso abierto |
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Influencia del liderazgo transformacional en el cumplimiento de productividad operativa en la empresa RGIS PERU SRL Miraflores 2022 Armas Rodriguez, Andres Edilberto Liderazgo Productividad del trabajo Planificación empresarial https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04 |
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Esta investigación tuvo como objetivo: Determinar la influencia del liderazgo transformacional en la productividad operativa de la empresa RGIS Perú SRL Miraflores 2022. La metodología tuvo enfoque cuantitativo, diseño no experimental, tipo de estudio correlacional y transversal, la muestra de este estudio se conforma por una población maestral la cual enciende a 85 auditores frecuentes. La unidad de análisis es la fuente de base de datos de la empresa la cual se encuentra en formato digital y es procesada por equipo de recursos humanos de la empresa RGIS. El resultado de confiabilidad de la variable liderazgo transformacional que expresa un valor de 0,721, por lo que el nivel de confianza es marcado. El resultado de confiabilidad de la variable productividad operativa que expresa un valor de 0.639, por lo que el nivel de confianza es marcado. Los resultados demuestran, que de acuerdo al coeficiente de correlación (0.806) es positiva alta y además es significativa (Sig= 0.000 > alfa = 0.05). Por lo tanto, se rechaza la hipótesis nula (H0) y se acepta la hipótesis alterna (Ha). Se concluye que existe relación significativa entre la variable liderazgo transformacional y productividad operativa. |
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Los resultados demuestran, que de acuerdo al coeficiente de correlación (0.806) es positiva alta y además es significativa (Sig= 0.000 > alfa = 0.05). Por lo tanto, se rechaza la hipótesis nula (H0) y se acepta la hipótesis alterna (Ha). Se concluye que existe relación significativa entre la variable liderazgo transformacional y productividad operativa.Lima NorteEscuela de AdministraciónGestión de OrganizacionesDesarrollo sostenible, emprendimientos y responsabilidad social.Desarrollo económico, empleo y emprendimientoSalud y bienestarapplication/pdfspaUniversidad César VallejoPEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/Repositorio Institucional - UCVUniversidad César Vallejoreponame:UCV-Institucionalinstname:Universidad Cesar Vallejoinstacron:UCVLiderazgoProductividad del trabajoPlanificación empresarialhttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04Influencia del liderazgo transformacional en el cumplimiento de productividad operativa en la empresa RGIS PERU SRL Miraflores 2022info:eu-repo/semantics/bachelorThesisSUNEDUAdministraciónUniversidad César Vallejo. Facultad de Ciencias EmpresarialesLicenciado en Administración07424958https://orcid.org/0000-0002-9808-771973239808413016Prado Coronado, Monica VivianaHeredia Olivera, Patricia VeronicaCárdenas Saavedra, Abrahamhttps://purl.org/pe-repo/renati/level#tituloProfesionalhttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesisLICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/95027/3/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD53ORIGINALArmas_RAE-SD.pdfArmas_RAE-SD.pdfapplication/pdf2758527https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/95027/4/Armas_RAE-SD.pdf9213c6ff59b45a596cab41020fbdad3aMD54Armas_RAE.pdfArmas_RAE.pdfapplication/pdf3575121https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/95027/5/Armas_RAE.pdf08e57e08f287e3295c1b570836b4b33bMD55TEXTArmas_RAE-SD.pdf.txtArmas_RAE-SD.pdf.txtExtracted texttext/plain90735https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/95027/6/Armas_RAE-SD.pdf.txt3c569f90e6636e7099a392ea75693956MD56Armas_RAE.pdf.txtArmas_RAE.pdf.txtExtracted texttext/plain95722https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/95027/8/Armas_RAE.pdf.txt4b43b7174d42001cc45b72c346a14deaMD58THUMBNAILArmas_RAE-SD.pdf.jpgArmas_RAE-SD.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg4664https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/95027/7/Armas_RAE-SD.pdf.jpg88231bb74843eb89e053045931114d15MD57Armas_RAE.pdf.jpgArmas_RAE.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg4742https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/95027/9/Armas_RAE.pdf.jpg105883cbca965bf05b8b32f1222d9859MD5920.500.12692/95027oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/950272022-12-01 22:16:30.18Repositorio de la Universidad César Vallejorepositorio@ucv.edu.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 |
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