Evaluación de la gestión administrativa de la Municipalidad Distrital de Santiago de Cao, 2018

Descripción del Articulo

El objetivo de este trabajo de investigación es estudiar la gestión administrativa de la municipalidad distrital de Santiago de Cao, evaluar y analizar su problemática administrativa, ver si es eficiente su gestión, la atención y el servicio que brinda a la comunidad. Para ello hemos considerado a l...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autor: Alfaro Herrera, Luis Alberto
Formato: tesis de maestría
Fecha de Publicación:2019
Institución:Universidad Cesar Vallejo
Repositorio:UCV-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/32885
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Materia:Evaluación
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description El objetivo de este trabajo de investigación es estudiar la gestión administrativa de la municipalidad distrital de Santiago de Cao, evaluar y analizar su problemática administrativa, ver si es eficiente su gestión, la atención y el servicio que brinda a la comunidad. Para ello hemos considerado a la totalidad de funcionarios operativos, administrativos, de nivel jerárquico y los funcionarios políticos de la MDSC, que en total suman 63 y la muestra a considerar fue de 21 funcionarios escogidos de acuerdo al criterio de inclusión. El alcance de la investigación es básica, descriptivo, transversal, cuantitativo, no experimental y para la recolección de datos se aplicó a la variable gestión administrativa, un cuestionario sobre la base de 4 alternativas, distribuidas en 20 ítems, siendo validado por expertos. Al evaluar los resultados del instrumento aplicado encontramos que la gestión administrativa de la MDSC es eficiente, con una confiabilidad de 0,859 indicando que la información recogida es la más cercana a la realidad, y validando los resultados a la hipótesis propuesto en la investigación. En resumen, se puede decir que la MDSC tiene una organización, dirección, planificación y control, funcionando eficientemente pero que no siempre guarda relación directa con la gestión administrativa y lo que espera la comunidad de sus autoridades. El reto es grande, pero si ponemos cada uno de los funcionarios y sus autoridades ediles el empeño y la dedicación, se puede lograr el cambio tan deseado y que toda la comunidad sea la beneficiada.
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Al evaluar los resultados del instrumento aplicado encontramos que la gestión administrativa de la MDSC es eficiente, con una confiabilidad de 0,859 indicando que la información recogida es la más cercana a la realidad, y validando los resultados a la hipótesis propuesto en la investigación. En resumen, se puede decir que la MDSC tiene una organización, dirección, planificación y control, funcionando eficientemente pero que no siempre guarda relación directa con la gestión administrativa y lo que espera la comunidad de sus autoridades. 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