Abastecimiento estratégico y eficiencia operacional en una empresa de la industria textil, Ate 2025

Descripción del Articulo

Se planteó como objetivo principal describir la relación entre el abastecimiento estratégico y la eficiencia operacional en una empresa de la industria textil, Ate 2025. Contribuyó a la ODS 8 de Trabajo decente y crecimiento económico meta 8.2, que implica promover prácticas que refuercen niveles má...

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Detalles Bibliográficos
Autor: Ponce Misari, Sheryn Tracy
Formato: tesis de grado
Fecha de Publicación:2025
Institución:Universidad Cesar Vallejo
Repositorio:UCV-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/180342
Enlace del recurso:https://hdl.handle.net/20.500.12692/180342
Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Planificación estratégica
Gestión de recursos
Productividad de procesos
Productividad laboral
Eficiencia organizacional
https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04
Descripción
Sumario:Se planteó como objetivo principal describir la relación entre el abastecimiento estratégico y la eficiencia operacional en una empresa de la industria textil, Ate 2025. Contribuyó a la ODS 8 de Trabajo decente y crecimiento económico meta 8.2, que implica promover prácticas que refuercen niveles más elevados de productividad. La metodología empleada fue un diseño no experimental de corte transversal, nivel correlacional, enfoque cuantitativo y de tipo aplicada. Contó con una población finita compuesta por 30 colaboradores, con muestra censal; además, se utilizó la técnica de la encuesta para la recolección de datos usando como instrumento el cuestionario, la cual ha sido validada por el juicio de expertos y medida con una confiabidad de Alfa de Cronbach al 0.884, lo que señala una consistencia interna buena para su aplicación. Los resultados obtenidos en la prueba de hipótesis demostró una significancia del 0.000 que afirma la relación entre las variables de estudio, así mismo, presentó un Rho de Spearman de 0.700 la cual indica un nivel de correlación postivo fuerte. Se concluyó que disponer de un abastecimiento estratégico agiliza y favorece las funciones para una mejor eficiencia operacional por medio del mantenimiento preventivo y la productividad de procesos y laboral.
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