La innovación en los Hoteles de 3&4 estrellas en el Distrito de Miraflores - Lima, 2019

Descripción del Articulo

La presente investigación tuvo como objetivo principal determinar la capacidad de la innovación en los Hoteles de 3&4 estrellas en el Distrito de Miraflores - Lima, 2019. El tipo de investigación fue transversal, con un nivel de investigación descriptivo y de diseño no experimental. En la cual s...

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Detalles Bibliográficos
Autores: Astete Hidalgo, Melany Xiomara, Correa Quispe, Jesusa Angela
Formato: tesis de grado
Fecha de Publicación:2019
Institución:Universidad Cesar Vallejo
Repositorio:UCV-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/43784
Enlace del recurso:https://hdl.handle.net/20.500.12692/43784
Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Innovación
competitividad
hoteles
estrategias
https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04
Descripción
Sumario:La presente investigación tuvo como objetivo principal determinar la capacidad de la innovación en los Hoteles de 3&4 estrellas en el Distrito de Miraflores - Lima, 2019. El tipo de investigación fue transversal, con un nivel de investigación descriptivo y de diseño no experimental. En la cual se tuvo como población a un total de 44 hoteles de 3 y 4 estrellas del distrito de Miraflores, se obtuvo como muestra a un total de 26 hoteles de dichas categorías; los cuales fueron encuestados por medio de un cuestionario que contó con un total de 9 ítems con una escala de 5 categorías. Se llegó a la conclusión de que si hay una relación de manera positiva entre la innovación y la competitividad en los hoteles de tales categorías ,ya que un hotel al implementar innovaciones hace que las ventas se eleven y como sabemos hoy en día los clientes son muy exigentes y es por ello que buscan un hotel que vaya en tendencia y que propongan algo diferente; las innovaciones que más resaltaron y fueron utilizadas en los hoteles son la de procesos y marketing; los rubros en los que más se usó fueron en los servicios y diseño organizacional.
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